第(1/3)頁 說實話,最近幾年,好萊塢六大,都或多或少的開始走下坡路,面對困境,六大各自也走出了兩條完全不同的軌跡——一條置之死地而后生,一條江河日下岌岌可危。 前者代表是迪士尼,而后者的代表是咸魚派拉蒙。 多次被甩賣的環(huán)球影業(yè)雖然有咸魚派拉蒙墊底,也沒好到哪里去,所以,這場環(huán)球的“拯救”運動必須開始了。 對于現(xiàn)在的安迪史密斯來說,他的娛樂傳媒布局已經(jīng)完成了,讓這個新的娛樂傳媒帝國走向輝煌,也只是時間問題。 坐擁漫威旗下上千個漫畫角色,擁有NBC這個強大的宣傳機器,擁抱著環(huán)球影業(yè)這一76年沉淀積累的IP金礦,環(huán)球影業(yè)在影片內(nèi)容方面,擁有了豐富的資源以供挖掘。 再加上NBC環(huán)球具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈條——媒體網(wǎng)絡(luò),主題公園,影視娛樂,消費品及互動娛樂五大板塊,使得NBC環(huán)球的IP可以不斷地在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)進(jìn)行流動,增值。 擁有豐富的IP,使其在完整的產(chǎn)業(yè)鏈條中不斷流動,這就是安迪史密斯最期待的也是一直在為之努力實現(xiàn)的“輪次收入模式的內(nèi)循環(huán)矩陣”,好吧,更簡單的說就是生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。 安迪知道自己在企業(yè)管理上的不足,也從沒打算沒有自知之明的去插手各公司的日常運營和管理,要想自己的娛樂傳媒帝國發(fā)展壯大,那么他各個公司管理層的團(tuán)結(jié)和CEO的企業(yè)家精神就是重中之重。 對于一家超大型的企業(yè)來說,公司治理結(jié)構(gòu)當(dāng)然并不系于一人之身,但在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里,企業(yè)家和藝術(shù)家一樣,CEO的遠(yuǎn)見與其充分的權(quán)力配置又確實深刻影響著包括六大在內(nèi)電影公司的命運起伏。 對于羅伯弗雷曼這個ceo,安迪是十分滿意的,頂峰娛樂的強勢崛起,羅伯弗雷曼起到了至關(guān)重要的作用,所以,他才會讓羅伯來出任環(huán)球影業(yè)的ceo。 入主后的第一次公司會議進(jìn)行了差不多兩個小時才結(jié)束。總裁辦公室中,安迪悠閑的坐在沙發(fā)上,微笑著對坐在對面的亞當(dāng)弗格森和羅伯弗雷曼說道。 “你們覺著把夢工廠拉上我們的戰(zhàn)車這個想法怎么樣?” 羅伯弗雷曼眸光一亮,和亞當(dāng)弗格森對視一眼,亞當(dāng)弗格森午餐時就猜到了大BOSS有這個心思,現(xiàn)在聽到這個想法并沒有多么驚訝。 “老板,你是想讓夢工廠成為子公司還是合作關(guān)系?”羅伯弗雷曼開口問道。 “合作關(guān)系吧,新夢工廠已經(jīng)沒有了片庫,有的也不過是一些拍攝項目和正在制作的幾部影片,所以說收購的價值并不大。”安迪微笑著說道。 第(1/3)頁