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    跟蘇業(yè)豪一起住了那么久。

    他的日常，留給姜漁的印象就是懶。

    因此。

    聽琳達·云說完以后，姜漁咂咂嘴，用一種新奇的目光瞧瞧蘇業(yè)豪，說了句：“難得，原來你真會當老板啊。”

    “要不然呢？”

    蘇業(yè)豪知道她在想什么，笑著解釋道：“你平時在課堂上學習的那一套,        有可能將你培養(yǎng)成一位好員工，但是以我的情況，那就又不一樣了。身為老板，哪能事事親力親為，我相信我手底下的員工，他們可以幫忙把事情辦好。”

    琳達·云聽完，忍不住說道：

    “是啊,        辦不好的都被開除了,        一個多月時間,        我已經(jīng)跟人力資源部門的主管成為朋友，去過十幾次。”

    聞言。

    蘇業(yè)豪無所謂地聳肩，告訴說：

    “正是關鍵的時刻，庸者下，能者上。大船正在駛向新的航道，我這位船長只能苛刻一點。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭，本身就十分殘酷，通常都是贏家通吃，既然我想要吃肉，那么老二和老三只能喝湯，其他后來者……最好喝西北風去。”

    上半年只顧著埋頭發(fā)展。

    而現(xiàn)在，用戶數(shù)量成長到一定階段，花錢的地方不斷增多，硅谷人均年收入高達九萬六千美金,        要知道這才1998年，蘇業(yè)豪手底下養(yǎng)著五百多號人,        并且還要繼續(xù)招聘更多人才。

    如何賺錢,        就成了新的問題。

    經(jīng)過一個多月的摸索，蘇業(yè)豪確定了以“游戲+廣告”的新方向，再搭配風投和私募股權投資業(yè)務，不求賺多少錢，短期內只求盡量縮減開支，力爭達到收支平衡。

    在繼續(xù)擴大市場份額的前提下，努力一把，爭取實現(xiàn)良性循環(huán)。

    這一個多月以來，真正重要的不是看見回頭錢，而是tvt和icq的企業(yè)架構里面，多出幾個新部門，開始重視起營收業(yè)績，高管們經(jīng)常私下里討論，覺得以后不會太輕松了。

    此次來硅谷。

    蘇業(yè)豪還讓約翰·周跟tat那邊接觸，把農(nóng)場、連連看等等小游戲搬到tvt上面，并且收購了幾款德州撲克、梭哈之類的紙牌游戲公司。

    至于視頻、在線支付什么的，暫時還找不到合適的下手目標，音樂網(wǎng)站倒是有,        但涉及到繁瑣的版權糾紛，太麻煩了。

    頂著雅虎、icq和tvt股東的頭銜，近來主動找到蘇業(yè)豪，尋求合作的創(chuàng)業(yè)者絡繹不絕。
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