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    三峽大壩還沒徹底完工，但已經(jīng)投入使用。

    它最大的作用是調(diào)節(jié)長江水流，避免中下游遭遇洪災(zāi)，發(fā)電只是順帶而已。

    當(dāng)初為了建造大壩，許多部門勒緊褲腰帶，想方設(shè)法籌錢，直到現(xiàn)在仍然欠著一大堆債。

    大壩開始賺錢了沒錯(cuò)，回本周期卻過于漫長，算上需要支付的利息，幾乎得不償失。

    再加上其他水電站也燒錢，于是就想到通過改革融資，引入其他資金，爭取等盤子做大以后，把其他水電站也打包，一起裝進(jìn)去，方便管理。

    站在投資者的角度來看，長江發(fā)電集團(tuán)比較穩(wěn)健。

    對官方而言，并不需要在乎這三瓜倆棗，還不如盡快抽身，把套現(xiàn)的本錢拿去投到其他民生基建工程上，創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益，況且就算抽身之后，同樣能夠繼續(xù)收稅。

    蘇業(yè)豪助理辦公室的顧問們，花一天時(shí)間研究完這家公司，寫了份報(bào)告給他。

    按照上面的說法。

    長江發(fā)電集團(tuán)，有機(jī)會成為一只強(qiáng)有力的收息股。

    它的商業(yè)模式很簡單，就是建水壩、修電站、裝機(jī)發(fā)電，然后再賣電。

    盡管不能私自漲價(jià)或是調(diào)整價(jià)格，但在成本方面，最大的優(yōu)勢是水資源不要錢，建成以后不像火電站那樣，需要繼續(xù)花錢購買煤炭等等，還容易污染環(huán)境。

    水電站修好之后就可以躺著收錢，這門生意一次性付出，回報(bào)周期很可能長達(dá)百年，考慮到分紅的錢也能拿出去再投資，理論上挺有潛力。

    馮天才趕來賭城，親自把報(bào)告送給他。

    這會兒正對蘇業(yè)豪解釋說：

    “內(nèi)地上市公司大多都是鐵公雞，很少會給投資者分紅。長江發(fā)電集團(tuán)的存在，本身就是沖著接包袱去的，未來估計(jì)會繼續(xù)收購水電站，不單單只看重利潤，跟別的國企差不多，都承擔(dān)著其他功能，老實(shí)說我不太看好它的前景，束手束腳先不提，還缺少成長投資的價(jià)值。”

    蘇業(yè)豪坐在辦公桌旁，不遠(yuǎn)處擺著用沙子和石子堆出來的帝王蟹島沙盤。

    這里是帝王蟹島項(xiàng)目的臨時(shí)辦公室，位于賭城市區(qū)的四海國際中心廣場，找了一層寫字樓臨時(shí)辦公。

    馮天才顯然對那個(gè)沙盤很感興趣，只可惜模型島上光禿禿的，并沒有全部完成。
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