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    聽對方說自己影響了正常的商業秩序。

    這話落在蘇業豪耳朵里，未免有一點點興師問罪的意思。

    惠普公司算是個人電腦行業里的老牌巨頭，2001年剛收購了競爭對手康帕，穩坐全球第二大pc廠商寶座，年營收數據僅次于戴爾，高達數百億美元。

    早在八十年代那會兒，惠普就進入內地市場發展，和黃鉆電腦公司之前，確實有著競爭關系，屬于對手。

    雖說是競爭對手，但假如有機會笑瞇瞇把錢給掙了，沒必要撕破臉皮。

    黃鉆電腦的優勢一目了然，就是靠著整合市面上的零部件，低價對外出售產品，發展路線實際上跟戴爾有點類似。

    說它破壞市場秩序，好像也沒毛病。

    與其說黃鉆電腦影響商業秩序，不如說是個人電腦的利潤率被蘇業豪打下來，耽誤了他們聯手撈錢的默契。

    比如內地某家電腦制造商，在黃鉆電腦沒有出現之前，凈利率非?？捎^。

    畢竟缺少了研發投入的環節，只是跟黃鉆電腦一樣做組裝生意，運營成本主要集中在營銷和組裝環節，現如今面對來勢洶洶的黃鉆電腦，已經無法舒舒服服躺著掙錢。

    實際上。

    無論是內地的其他電腦公司，還是他自己的黃鉆電腦，蘇業豪覺得都不怎么樣。

    原因在于它們僅僅只是采購組裝，不涉及到關鍵零部件的研發，意味著只能源源不斷從外面采購，對本土產業鏈的發展沒有多少幫助。

    說白了還是掙點辛苦錢，沒比加工玩具、加工服裝高級多少，屬于低附加值的生意，本身無法促進產業升級，等于在本地組裝的進口商品，只不過貼了個國產的標而已，算算生產總成本當中進口部分的占比，說不定高達八成、九成。

    好在越來越多人開始進入互聯網時代，倒是間接產生一些比較不錯的影響。

    黃鉆電腦也不斷嘗試，將部分可以替代的供應鏈本土化，至于剩下的關鍵零部件，在時機合適時候可以對外收購，畢竟國際市場上的競爭力也挺大。
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