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    估計(jì)等到回購(gòu)計(jì)劃傳出去，提前就能起到穩(wěn)定旗下子公司的效果，到時(shí)候其他股民們，多半聞?wù)邆模娬吡鳒I。

    在健康發(fā)展的股市當(dāng)中，上市公司管理者，本就應(yīng)該站在股民們的角度考慮問(wèn)題，而不是一個(gè)個(gè)見風(fēng)使舵，遇到危機(jī)時(shí)候落井下石，尋找接盤俠拼命減持套現(xiàn)。

    蘇業(yè)豪的減持計(jì)劃，在股災(zāi)發(fā)生后的第一周就已經(jīng)暫停，他個(gè)人、家族信托以及5s資管加起來(lái)，持有的現(xiàn)金總額高達(dá)六千五百億人民幣左右。

    無(wú)數(shù)避險(xiǎn)資金試圖涌入qdii類型的基金，通過(guò)5s資管間接投資海外股市，為了這幫韭菜們的將來(lái)考慮，蘇業(yè)豪同樣選擇暫時(shí)禁止qdii基金的申購(gòu)。

    別看跌幅好像很大，部分投資者暫時(shí)還只是吐出了些利潤(rùn)，實(shí)際虧損的5s資管投資者們，占比不足5%，所以預(yù)料中的擠兌暫時(shí)并沒(méi)有發(fā)生。

    在這種局面下，蘇業(yè)豪僅僅覺(jué)得只是還行。

    從數(shù)據(jù)來(lái)看，依舊處于一個(gè)高位，十一月份跌得比較急，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最艱難的時(shí)候，接下來(lái)大概率會(huì)鈍刀子割肉，進(jìn)入比較長(zhǎng)期的熊市當(dāng)中。

    內(nèi)地和港股先跌，亞太和歐美其他市場(chǎng)正在看笑話，估計(jì)要不了太長(zhǎng)時(shí)間，它們的好日子也快到頭了……

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    十二月的港城，天氣逐漸變冷。

    農(nóng)輕影給他送來(lái)一件駱馬毛的駝色大衣，期間還笑道：

    “你這件是男款，我的是女款，兒子定制了一件小的，出門誰(shuí)都知道是一家人。天瑞的個(gè)頭長(zhǎng)得真快，去年剛買的衣服，今年就不合身，現(xiàn)在出門走累了讓我抱，我哪能抱得動(dòng)他。”

    駱馬毛產(chǎn)自于南美洲，是一種長(zhǎng)得很像羊駝，卻更加珍稀的動(dòng)物。

    蘇業(yè)豪之前也有一件駱馬毛的毛衣，面料特別舒服。

    隨便一件毛衣的價(jià)格，就高達(dá)十幾萬(wàn)港幣，據(jù)說(shuō)是由于它們屬于保護(hù)動(dòng)物，只能靠梳理取毛的緣故，從二三十頭駱馬身上取到的毛，只夠做成一件毛衣。

    帶著點(diǎn)好奇，蘇業(yè)豪問(wèn)她說(shuō)：“我這件多少錢？”

    “兩萬(wàn)多歐元，怎么了？”
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