第(1/3)頁

    作為本地商業龍頭海崖商會的合作伙伴，青寧商會的攤子鋪得非常大。

    以海貿供應商為主營業務，青寧商會在中州東部三十多座主要商業城市，都建立了龐大的供應鏈網絡。

    在高效的第三方物流體系沒有建立起來的中州，李青寧能在幾年時間把這個供應鏈網絡搭建起來，顯然也是下了番苦功的，這也是整個青寧商會最重要的資本。

    但供應鏈網絡的分支機構龐雜，管理好這個供應鏈網絡，需要相當高的管理水平與財務水平，李青寧雖然理論功底還算不錯，但實踐起來，還是陸續暴露出許多管理層面的問題。

    作為私募基金經理，楊路雖然沒有真正執掌過商業企業，但卻擁有非常多深度調研的經驗。

    聽李青寧連講解帶抱怨了差不多半個時辰，他意識到青寧商會在管理上存在的不是一般性的問題，而是嚴重到要威脅商會生存的重大問題！

    平心而論，修真商會的管理，要比現代企業的管理容易不少。

    盡管凡人不受天道功德體系約束，違法違規行為無法完全避免，可是修真者和凡人間的巨大戰斗力差距，本身就是對違法行為的無形震懾，抬高了違法的機會成本。

    李青寧的武力值他剛剛已經見識過了，若是青寧商會的凡人辦事員膽敢貪污腐敗，就要做好被李青寧一掌劈死的準備，連正規的法律程序都不用走。

    地球的企業老板可沒有這么牛逼的戰斗力！

    盡管修真者強大的戰斗力能夠極大降低管理的難度，但武力值并不能解決一切問題。

    管理學是個實踐和理論結合的深奧學問，很多深受網文荼毒的人，都覺得自己穿越回古代就能當領袖，但你讓他們帶領50個同事出國旅游一趟，都會發現他們根本搞不定。青寧商會的供應鏈管理，就是個特別麻煩的事情。

    在九州修真界，各大修真勢力都擁有自己的勢力范圍。

    別家商會想要來海崖城做生意，必須要有姜化安點頭許可，海崖商會想要到外地做生意，同樣需要當地修真勢力的許可。

    可問題在于，海崖商會的出口商品來自中州各地，進口商品又要遠銷中州各地，想要同全中州的上千家地方勢力都打好交道，顯然不是海崖派這種地方修真門派能辦到的事情，就算他們有這個能力，也沒有這個時間精力。
    第(1/3)頁