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    確實是這樣的，在德國投資足球俱樂部會有掣肘。

    德國很多俱樂部和西甲的會員制俱樂部都不太一樣，他們并非完整的會員制俱樂部。在1998年10月的時候，德國足協(xié)通過會議正式宣布，將德甲與德乙的球隊改制成股份制公司。

    也就是俱樂部扔保持會員制體系，但下屬球隊改成股份制。

    也就是，俱樂部可以在一定的限制條件下，可以向個人或者是企業(yè)出售球隊的股份。

    這限制條件就是德甲獨有的一條“50+1”條款。

    這個條款簡單的來說就是，不管你投資人收購了俱樂部多少的股份，但是只你能夠擁有49%的表決權(quán)。就比如即便你擁有一家俱樂部80%的股權(quán)，但是你也只能夠擁有49%的表決權(quán)，另外的51%的表決權(quán)在俱樂部會員和球迷手中。

    所以，在一些球隊重大的決定的時候，做主的就不一定是投資人了。

    來自俱樂部會員那邊推薦出來的管理者和球迷帶表反而有的時候會左右全局。

    這對于投資者其實是有著非常大的限制的，甚至還會讓很多的投資者望而卻步。

    后世就有很多企業(yè)或者個人都是因為這個而放棄投資德國的俱樂部的。

    所以貝克是不太希望他親愛的侄女兒瑪?shù)倌仁召從侥岷?860。

    你現(xiàn)在收購慕尼黑1860不僅要花費一大筆的收購費用，還要幫助慕尼黑1860還債，到最后你還不能夠百分百做慕尼黑1860得主，甚至你都做不了住。你買下來有什么用呢？

    貝克說道：“如果你的想幫助大衛(wèi)的話，我建議你還是收購其他國家隊的足球俱樂部，尤其是英格蘭的，我很看好。”

    在聆聽了貝克的解釋之后，瑪?shù)倌仁菚簳r放棄了收購慕尼黑1860的想法。

    她又想到，她現(xiàn)在基本生活在米蘭，不如收購一家意大利的球隊？

    貝克再度搖頭。

    意甲的環(huán)境比德甲更加的糟糕。

    你還記得意甲2006的電話門事件嗎？你真以為電話門事件過去之后，意甲聯(lián)賽就真的干凈了嗎？而且電話門事件之后，意甲聯(lián)賽一直退步，到現(xiàn)在都沒有緩過勁兒來，意甲幾乎是沒有什么前景的。

    而且意大利那邊的掣肘其實也不少。

    而西班牙那邊其實也不太好，但是相對于意大利來說，還是不錯的選擇的。

    但是，貝克還是推薦了英格蘭的球隊。

    瑪?shù)倌任⑽㈩h首，說道：“我知道了，謝謝你，我親愛的叔叔！我回去再考慮考慮！”

    貝克立即說道：“多考慮考慮是對的！”

    瑪?shù)倌任⑽㈩h首，然后說道：“叔叔，你可別把這個事情告訴幺幺。”
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