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    出售的玩具，有超過70%都是變形金剛系列。

    在玩具方面，這一系列的確有著得天獨厚的優勢，孩之寶這個系列就是為玩具而生的。

    在手辦文化還未徹底興起前，這種機甲風格的玩具才是最吸引人眼球的選擇。

    同時，變形金剛系列漫畫是聯邦目前最火熱、最暢銷的漫畫，每一期的銷售量能達到三十五萬，甚至極少數能達到四十萬冊。

    這一漫畫的受眾主要是中小學的孩子，一冊或許就能影響到一個班，粉絲數目絕對達到了數百萬級別。

    其余的英雄，則是以神奇四俠、鋼鐵俠、蜘蛛俠銷售量為主，這幾者加起來，超過25%。

    漫威傳統的美隊等漫威以往的玩具公仔等不足5%。

    這倒是很正常，神奇四俠等新推出的漫畫，雖然不如變形金剛，也是目前極為暢銷的漫畫。

    尤其是前者，每一期的銷售量都能達到25萬冊左右，單看銷售量已經不遜色超人和蝙蝠俠的組合。

    加上蜘蛛俠、鋼鐵俠等幾個英雄不時混搭，極其火熱！

    而看到利潤這一欄，佩頓卻微微皺眉。

    “15%的利潤來自美隊以及其余的漫威人物。”

    總利潤百分百，變形金剛獨具一格，占據60%，神奇四俠加上鋼鐵俠、蜘蛛俠達到25%，原來漫威的英雄利潤占據最后的15%。

    這是一個很奇怪現象，銷售數量不多才堪堪5%，利潤卻很高，占據總數的15%。

    一番研究，佩頓很快抓住重點。

    原本漫威系列的玩具基本較之同等質量成本的玩具售價幾乎提高了百分之六十！

    當然，美其名曰——限量經典款！時代款！

    “經典款！饑餓營銷？價格提升60%？這是誰的想法？”

    佩頓頓時有了興趣，很快，從一疊文件中，他找到了一份文件。

    這是一個叫戴爾·林森的銷售主管寫的文件，他指出粉絲都是分級別的，一級到三級，分別對應超級忠實，情懷受眾，以及流行粉絲。

    第一級，極度忠實，基本上和某些nba球隊的季票擁有者一般，所有公司推出的產品，他們都會嘗試，并且很愿意與公司的管理者溝通，頗有一種主人翁的意識，一般是被某一英雄或者系列，強烈吸引。
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