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    老程只能等著他想好了再說。

    趙世豪考慮了一個星期，卻突然興奮起來。

    “這是個千載難逢的好機會啊！”他激動地對老程說，“咱絕對可以把工廠弄好！不但能弄好，說不定啊，你挽救了真空泵廠和這三千員工，還能成為優(yōu)秀企業(yè)家，將來的成績，比周哥都大！”

    老程就瞪眼看著他問：“說說，你有什么辦法？”

    在趙世豪說這個話之前，老程別說優(yōu)秀企業(yè)家，就連怎么過去這個坎兒都沒轍呢。

    接下來，趙世豪就給他分析了為什么可以干好的原因。

    其實，真空泵的市場還是很大的，真空泵廠也有很多的機會做強，做大。

    過去那幾年，真空泵廠沒有弄好，主要還是管理混亂，滋生了各種不正之風(fēng)和職務(wù)犯罪與不做為，工廠資金被大量侵吞和擠占、挪用。工廠又缺乏有能力的干部來領(lǐng)導(dǎo)，效率低下，成本過高。趙世豪辭職的那一年，真空泵廠都到了一個工人養(yǎng)一個管理人員的地步了。

    “你想想，這么多吃閑飯的，挖墻腳的，工人創(chuàng)造多少效益，才能夠他們揮霍啊？這么著層層加碼，處處揩油，外面賣八百一個的泵，他們一個賣八千都虧本，這還怎么干啊？”他就給老程分析說，“咱們接過來之后，先把這幫閑人從管理崗位上弄下來，都弄到車間里干活去。只是清理了這幫害蟲，工廠這棵大樹自己就能養(yǎng)活自己！”

    老程不懂工廠，但聽著趙世豪說的，還是覺得蠻有道理的。

    接下來，趙世豪就一步步地給他說他想到的，扭虧為盈的所有方法。。

    首先，就是縮小生產(chǎn)規(guī)模，把老舊的，不掙錢的高耗能設(shè)備都賣掉，把功能相近的生產(chǎn)車間都合并。

    “咱們經(jīng)營大型工廠沒經(jīng)驗，咱就合并同類項，只留下可以掙錢的好設(shè)備，變大工廠為小工廠。經(jīng)營小工廠，就沒那么難了，咱們還是可以玩好的。”趙世豪就說，“這么著，騰出來的，咱們用不上的工房，還能往外出租，給咱們掙點租金。”

    可這樣算下來，原來的三千員工，恐怕連一千都用不上。

    “那兩千工人怎么辦呢？”老程就問。

    “給個生活費，養(yǎng)著唄。”趙世豪回答說，“咱們也可以聯(lián)系勞務(wù)輸出部門，誰缺工人，就從咱們這里借出去給人家，讓用人單位給他們發(fā)工資，交保險，替咱們養(yǎng)著他們。用不上的，愿意在廠里待著就待著，不嫌工資低就行。嫌工資低，他們主動辭職，咱就管不著了。”

    “你這不坑工人嗎？”老程就不高興了。

    “慈不掌兵！”趙世豪語重心長地勸他說，“不這么干，這些閑人會直接把咱們給拖垮！咱們垮了，連剩下的工人也沒飯吃！咱們現(xiàn)在不養(yǎng)他們，有一天咱們發(fā)展起來，立穩(wěn)了腳跟，有錢了，再進新設(shè)備，擴大再生產(chǎn)，他們還有回來的機會。要不這么干，不光他們完了，大家就都完了！”

    老程想想，也沒有其他好辦法，只好聽趙世豪的。

    然后，趙世豪就繼續(xù)說下去。

    留下來的工人，也不能像過去一樣，干不干活都給工資了，得實行無保底計件，干一樣活，給一樣活的工錢，不干沒有錢。

    這樣，把一臺泵的加工費用和材料成本全部分攤開，算上工人計件工資，就是一臺泵的總成本，然后在這個總成本基礎(chǔ)上，再加上一個適當(dāng)?shù)纳细±麧櫍褪卿N售價格，容易計算實際贏利。計算下來，沒有贏利的產(chǎn)品，就可以直接不接，避免了虧損。
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