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    開始的時候，他不動聲色，只是讓外協檢驗員摸一下底，看看這些外協單位生產的零部件，合格率有多少？

    另外，他讓公關部專門抽出人力來，對臨水生產真空泵零部件的所有廠家，進行了一個摸底調查。要求真正做到周大林說的，生產能力，生存狀態，甚至是企業老板、負責人的個人信息，社會關系、家庭情況，所有數據都要。

    對周邊生產加工情況有了底，他就開始逐步收緊外協檢驗的標準。

    這些外協單位，真跟他們在產品上較起真來，他們的產品合格率，連50%都達不到。他得給他們時間，慢慢收緊檢驗標準，讓他們有一個適應過程。畢竟，大部分的小企業，現在還處在粗制濫造階段，想要他們一下子就生產出合格品來，也不現實，要不然真的都不給他供貨了，他也就坐蠟了。

    對有改正質量決心的供貨商，他盡量遷就。對那些絲毫不見長進的，他堅決辭退，再不用對方的產品。

    他手里已經有了臨水所有零部件生產廠家的資料，再換一家供貨商也不是太難。

    這樣堅持下來，畢竟算是有標準了，只是標準放的松一些，總比過去什么零件都敢往泵上裝，強了許多。

    與此同時，對自己的生產車間，他嚴格執行了周大林的檢驗制度，絕對不允許有一件不合格品，流入他剛剛成立的精品組裝車間。

    營銷部已經對客戶進行了分類，重要客戶，只要不是靠拿回扣進去的，就用自己生產的精品來供貨。這樣，主要客戶就一般不會丟失了。

    趙世豪還是聰明的，他完全理解了周大林的意圖，并嚴格執行下來，果然就像周大林說的那樣，真空泵廠的投訴量在逐漸下降，質量在穩步提升。這樣下去的話，維持住這個工廠，還是不成問題的。

    到05年夏天，真空泵廠的業務量，又逐漸恢復到了興旺時期的水平，好多因為質量問題失去的客戶，又慢慢回來了。最重要的，是周大林建立的公關、營銷、財會三部門聯動機制，有效避免了呆壞賬，回款率大幅上升，純利潤在穩步增加。

    照這個勢頭發展下去，年利潤破千萬沒問題。

    老程又把手里的錢投進去，買了許多新設備回來，廠里擴大了自己的生產能力，精品泵已經可以占到總銷量的十分之一了，這就大大增加了真空泵廠的質量信譽。

    真空泵廠好了，誰也不會想到，第一個倒霉的，是朱二軍。這家伙利用出賣真空泵廠情報換來的二十萬，自己又砸鍋賣鐵地把家底也湊上，總算還清了拖欠的回款，然后就想著利用自己手里的客戶，繼續做業務員，想法把損失掙回來。

    他手里都是當年真空泵廠的大客戶，用公家的錢維持下來的，簽單數量很大。而且，他手里攥著趙世豪的小辮子，要求他把自己的客戶當一類客戶供貨，趙世豪也不敢不答應他。

    只要他認真去干，維持好這些客戶，過去的損失，早晚就能從提成里掙回來。

    可這年夏天，他在外面喝酒的時候，讓人家給揍了個半死，趟醫院里去了。

    揍他的人臨走還告訴他說：“你用假情報騙人家二十萬，你以為這二十萬就這么好拿是嗎？這回給你留條命，趕緊把二十萬送回去！要不然，下一次，命就不給你留著了！”

    朱二軍知道是怎么回事，可也不敢報警。他一個小業務員，去騙人家財大氣粗的西蒙公司，本來就是找死。

    可當時真空泵廠的確就是他說的那種情況，支撐不了幾天，誰知道這么快就會好轉呢？


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