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    05年的夏天，剛進(jìn)七月，天氣就格外悶熱。

    天空陰著，沒有太陽，卻不下雨。

    這樣的天氣，還不如出太陽的時(shí)候舒服。人在外面，一絲涼風(fēng)都感覺不到，原地不動(dòng)都能出一身汗。

    媒體給這樣的天氣，取了一個(gè)好聽的名字，叫“桑拿天”。空氣濕度大，氣溫高，天上的烏云宛如一個(gè)大鍋蓋，把地上的所有一切，都扣在里面，慢慢蒸著，真就如蒸桑拿一般。

    真空泵廠的老總辦公室里，開著空調(diào)，倒是很涼快。

    下午剛上班，老程讓辦公室主任于麗萍把所有中層以上管理人員，叫到自己辦公室里，開月度總結(jié)會(huì)。

    這是周大林給他定下的規(guī)矩。每一個(gè)月，不管經(jīng)營好壞，都要開一次這樣的總結(jié)會(huì)，把上一個(gè)月出現(xiàn)的問題，和做的比較好的地方，都擺出來，說一說。

    這么做的目的，就是把缺點(diǎn)暴露出來，讓所有管理人員心里有數(shù)，去設(shè)法尋找解決方案。同樣的錯(cuò)誤，不要一而再，再而三地去犯。

    同時(shí)，做的好的地方，也要拿出來說一說

    。為什么這么做，做了以后，避免了哪些問題的發(fā)生。讓所有管理者都聽到，結(jié)合著自己的工作，去學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。這也是一個(gè)管理者不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。

    周大林當(dāng)年主管過大型私企的生產(chǎn)經(jīng)營，就是用這種群策群力的辦法，逐漸把那家大型私企的生產(chǎn)和經(jīng)營關(guān)系給理順了的，并由此產(chǎn)生了好多實(shí)用的制度。比如說這個(gè)自檢互檢，就是產(chǎn)生于這樣的會(huì)議和討論。

    當(dāng)年的周大林，一個(gè)人從國企里出來，應(yīng)聘進(jìn)入私企，人生地不熟。論工作能力，那是絕對(duì)沒有問題。

    血?dú)夥絼偟闹艽罅郑簿褪窃谶@種內(nèi)卷當(dāng)中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己，由一塊棱角分明，鋒利無比的石頭，慢慢磨成了鵝卵石。

    但他不認(rèn)為這種現(xiàn)象不好。一個(gè)人不磨掉銳氣，就不會(huì)有內(nèi)涵，有擔(dān)當(dāng)。不會(huì)與各色人等處理關(guān)系，就不能成為大多數(shù)人的代表，即便走到高層管理的位置上，也坐不安穩(wěn)，早晚會(huì)被人家給拽下來。

    五十歲以后的周大林，就變得圓滑許多，會(huì)說話許多，見人說人話，見鬼說鬼話。大忽悠的外號(hào)，也不是白叫的。

    可惜的是，他看破這一切，有些太晚了。當(dāng)他看破這一切的時(shí)候，已經(jīng)錯(cuò)過了好多好多的機(jī)會(huì)。年近五十，能走到副總的位置上，他沒有什么可抱怨的。誰叫自己看破的太晚呢？

    話說回來，到死看不破的，仍舊是絕大多數(shù)。本事的確有，脾氣也的確有，就跟那個(gè)營銷主管吳慶林一樣，軸。

    周大林之所以提吳慶林做營銷主管，就是因?yàn)榭粗彤?dāng)年的自己一樣，不是沒有本事，而是過于軸了。這個(gè)軸，限制了他本事的發(fā)揮。

    如果周大林管理真空泵廠的時(shí)間多一點(diǎn)，就可以把這個(gè)軸的吳慶林給調(diào)教出來。
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