第(1/3)頁 小熊單車。 熊信創辦的共享單車網絡科技服務公司,姓熊叫小熊沒有問題,名字也只是一個代號,不繞口就行。 但目前在張龍看來,富二代還是不夠深入了解民情,有點想當然。 …… “質量太好了?” 周日碰頭會,張龍提出了自己的觀點,熊信請團隊設計的小熊單車很潮很好看,帶后座質量很是不錯。 華而不實,成本太高。 “質量差不多就行。” 張龍輕聳肩膀,“帶后座也沒有必要,我們目前的主推群體,計劃書上也很明確就是學校大學生,最多198元的押金甚至99元,定價298太高。” “押金是能退的。” “我知道。” 張龍點頭再言,“但再能退沒人充你退什么?298元都可以買一輛不錯的二手車自用了,而有錢的大學生你認為會有多少騎單車?不是有車開,就是有自己的自行車在校內騎行。” “目標群體是舍不得買車的大學生,偶爾新奇掃碼騎的不算。” “定位要明確。” 似乎很有道理,只是在熊信眼里298元的押金是個大學生都有吧,一頓或幾頓飯錢,而且還能隨時退。 張龍建議押金198甚至99,那也太少了,變相入賬能少一大截。 當然,降低單車的制造成本多少能與之前平行,可若質量太差? 沒幾天就壞了,浪費。 “質量好可以。” 張龍似是撇了撇嘴,“500元成本與200元成本其實區別不大,因為都不是大學生自己的,不會愛惜。” “不要高估人性和素質,回頭把鎖撬了,扛回宿舍都有可能。” “指望顧客愛惜共享單車?能騎行結束好好停放就不錯了。” 熊信汗,有這么恐怖嗎。 1公里1塊錢,還能包周包月總共也沒幾塊錢,至于扛回宿舍?總不可能連幾塊錢都舍不得吧,那也太… “聽我的沒錯。” 張龍微笑聲道,“當然也可以兩種質量的單車都生產投放,對比數據出來后拿事實說話,看一看哪種押金掃碼使用的比較高,以及損壞比率。” “兩類并行運營。” …… 小熊單車,還未生產。 中后期發生的一些問題這個時候討論沒有意義,所以初期張龍只建議成本這一項就足夠了,單車設計與生產成本,以及折損率投放運營等成本。 還有二維碼的貼片鑲嵌不能直接裸露在外,因為指不定就會有人給你刮了劃了,或者覆蓋私人二維碼。 要整一個塑料罩子蓋住。 當然,直接把鎖撬了扛回宿舍扛回家就沒辦法了,肯定會有的。 一些大爺大媽可愛的很。 其它的暫時就沒有了,小熊單車的app應用、單車設計和制造、投放運營團隊招募培訓等等都需要時間,但這個張龍就不操心了,主要做軍師。 熊信雖然自信項目能成,但也還沒到自負自大的地步,對于大家所討論的一些意見還是會聽會考慮的。 尤其張龍述說的觀點以及建議其實都很合理,不是沒有這些可能。 所以熊信基本就全聽了。 車后座直接取消,之前想著男士騎車能載女士挺好挺浪漫的,現在想想多少有點腦殘了,雖然押金298元算起來不少,但單車的核心點在共享,是為了出行而不是浪漫,要掙錢的。 當然,質量好的單車會生產投放一批,298元的押金,看看效果。 主要與一般質量99元押金的單車做個類比,看看兩者數據比率。 至于中間檔次的沒必要。 “兩類并行。” 碰頭會解散,張龍歸家路上也有在思索一些問題,前期為了占領市場那低成本低質量沒有問題,但中后期就要質量與服務都要跟上了,這也是沒有直接建議砍掉高成本單車原因。 前時空小黃車ofo一手王炸開局好牌最后打稀爛,曾經估值哪怕達到近300億又如何,說倒就倒。 反而質量在線的一些共享單車們堅挺到了最后,市值一飆再飆。 低質量小熊單車要在一個限度之內,高質量的也要保持好平衡。 具體商業操作張龍不懂。 但一邊運營發展一邊根據市場反饋進行修正就好,反正這筆共享單車項目基本不會虧錢,2千萬天使投資占比25%的股權份額,就算中間不跟投,中后期頂峰前套現立場也會不少賺。 第(1/3)頁