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    由不得周放訝然，畢竟相比前世，今世的文娛數(shù)據(jù)規(guī)范不要太多呀。

    肖思婷話里行間的意思周放也曉得，說(shuō)白了就是讓周放自己對(duì)《何以笙簫默》報(bào)個(gè)平均收視率，從而肖思婷依據(jù)這個(gè)平均收視率給《何以笙簫默》報(bào)價(jià)。

    譬如周放說(shuō)，《何以笙簫默》的平均收視率破三，那肖思婷便依據(jù)3%的收視率給《何以笙簫默》報(bào)價(jià)。

    這樣報(bào)價(jià)聽上去貌似很荒唐，若周放說(shuō)《何以笙簫默》的收視能破十，那肖思婷不得賠死？

    不是的，肖思婷賠不賠不重要，重要的是，周放根本不會(huì)說(shuō)出‘收視可破十’這樣的傻話。

    這世界的文娛雖興盛，但也同樣受到了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的影響，現(xiàn)時(shí)的影視劇收視能破五，便已能被稱之‘現(xiàn)象劇’了，因而，周放報(bào)出5%以下的收視率才是理智的。

    但話說(shuō)回來(lái)，就如肖思婷說(shuō)的，即便周放對(duì)自己的《何以笙簫默》有信心，但若觀眾不喜歡，以至收視率沒(méi)能達(dá)到周放的預(yù)期怎么辦？給燕京衛(wèi)視、給肖思婷退錢？

    關(guān)鍵點(diǎn)就在這里，周放想賣個(gè)好價(jià)錢；肖思婷想有個(gè)好業(yè)績(jī)；廣告客戶想有個(gè)好推廣；有沒(méi)有這么一個(gè)三全其美的方法？有的，那就是‘買收視率’。

    據(jù)周放今世的網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)影視劇年均收視率在2%左右，電視臺(tái)依照這個(gè)數(shù)值擬定了一個(gè)報(bào)價(jià)，從最低的2%/一百萬(wàn)/一集為基，收視率每上漲0.1%便追加20萬(wàn)/一集。

    譬如，周放若報(bào)3%的收視率，肖思婷就給《何以笙簫默》報(bào)三百萬(wàn)/一集。

    當(dāng)然，肖思婷不會(huì)一次性給周放三十集九千萬(wàn)，前期只會(huì)給三分之一，剩余的三分之二，還得等《何以笙簫默》播完，平均收視率達(dá)到周放事先所報(bào)出的3%預(yù)期才能二次到賬。

    如若達(dá)不到，那剩余的三分之二尾款就沒(méi)了，沒(méi)辦法，這就是人們常說(shuō)的——渠道為王。

    因而，周放一時(shí)沉默了，為該報(bào)多少收視率，斟酌了良久。

    《何以笙簫默》在周放前世很火，但那只是前世的數(shù)據(jù)，今世的數(shù)據(jù)會(huì)如何他心中也沒(méi)底，畢竟影視劇不同于歌曲，歌曲的成本底，不存在虧不虧本，但影視劇的拍攝成本高，《何以笙簫默》又是周放在今世拍攝的第一部影視劇，名與利便變得格外重要，由不得周放不謹(jǐn)慎對(duì)待。

    再三斟酌，周放對(duì)肖思婷報(bào)出了一個(gè)相對(duì)保守的數(shù)字，道：“就3.5%吧。”

    然而。

    “3.5%。”肖思婷一臉錯(cuò)愕，似不敢置信地問(wèn)道：“你確定么？”

    “怎么？”周放一愣，疑惑問(wèn)道：“有什么問(wèn)題么？”

    肖思婷聞言，譏笑一聲，說(shuō)道：“我給你科普一下，我們燕京衛(wèi)視去年一年外購(gòu)了五十六部影視劇，平均收視率能達(dá)到3%的卻僅有寥寥兩部，一部是歷史名著改編，演員全是老戲骨；另一部是制作成本高達(dá)八千五百萬(wàn)，玄幻IP改編+粉絲值五千萬(wàn)+的雙主演，而你的——”
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