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    厲娜的第二場演唱會，算白玩了一場。

    雖然現場很火爆，網上也是一片吹噓溢美，但落到賬上，盈余基本上可以忽略不計！

    七成的上座率，門票收益是1200萬，公司前期宣發投入100多萬,    后來在方紹蘭林驍母子的追擊圍剿下，又追加了近200萬的宣發費用。

    這就花掉了300萬。

    然而舉辦一場演唱會，不是有歌手、有場地就行的。

    這就跟舉辦婚禮一樣，不是有新人和有酒店就可以。

    中間商賺差價必不可少。

    在娛樂圈，有一類專門的文化傳媒公司，負責承接各種商業演出，作用就相當于婚慶公司。

    當然,    具體合作方面大體有兩種模式。

    一種,    由承辦公司包干,    他們投資、砸錢，負責演唱會舉辦的所有事宜，定位類似于投資方，音樂公司只要派藝人準時準點上臺演出即可。

    另一種，由歌手團隊主導全部事務，承辦公司負責具體執行，定位相當于第三方外包服務。

    兩種方式各有利弊。

    第一種，藝人團隊風險很小，但掙得也不多。

    說是個人演唱會，但更像是別人家搞演出請過去唱歌的，唱完歌拿一定比例的報酬，演出是賠是賺與你關系不大！

    第二種，雙方角色相反。

    承辦方沒什么風險，拿一定的費用干一定的活，風險和收益全由音樂公司自己把控。

    其實在音樂圈，第一種模式選擇的更多，即便是一些超一線的天王天后,    也不能免俗。

    原因很簡單！

    因為音樂公司都是做內容起家的,    演唱會運營屬于另一個專業領域。

    有一些大型的文化傳媒公司專門做這一行，渠道、資源、平臺，都不是音樂公司所能掌控的。

    所以天王天后即便咖位大，也不會傻到非要自己去承擔風險。

    而他們的咖位，本身就可以從承辦方那里，爭取到更高的收益分成。

    錢不少，風險幾乎沒有，何樂而不為！

    第二種方案，適用于一些流量明星，偶像團體之類。

    因為這類娛樂公司，本身就是運營、宣發、炒作的行家里手，造星就是為了弄錢，善于營造舞臺效果，自然不會把這塊大蛋糕拱手他人。

    按道理，厲娜應該屬于第一類范疇。

    但她開演唱會的主要目的是為了捧兒子，如果選擇第一種模式，那么對演唱會的舉辦、宣發就會失去控制權。

    這個結局,    顯然并非夫妻倆所愿。

    所以,    霍楚光頂著青禾高層的壓力,    選擇了第二種模式。

    主動權是掌握了，但風險也更大。

    如果演唱會上座率達不到六成，那基本上就要賠本。

    而霍楚光為了應對旭升的突發競爭，提高了宣發費用的比例，導致這個盈利的門檻硬是從六成提升到了七成。

    也就是說，厲娜第二場演唱會看起來火爆，但其實剛好達到收支平衡而已。

    這個結果，讓青禾陷入了被動。

    按照厲娜12場巡回演唱會的整體策劃來看，一場演唱會的盈虧其實算不得什么。

    更何況，京州首場是實實在在掙了500多萬的，目前來看，形勢仍算明朗！

    但，霍楚光個性膽大心細，始終覺得方紹蘭是個潛在的威脅。
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