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    一般來說，一個項目從ppt到立項到實行到結果，輕輕松松拖個幾年甚至十幾年毫無壓力。

    大部分科研項目，經(jīng)歷的并不是從立項到開花結果，而是從畫餅到中途取消.不管是上級部門/投資人識破了你的花招，還是他們比項目先完蛋，都有可能提前中止你的在研項目。

    現(xiàn)實就是，立項者可能等這一天很久了，畢竟，已經(jīng)花掉的研究經(jīng)費，徹底不用查賬了。

    實際上，即使老老實實的工作，很多研發(fā)大佬也有一套玩法.他們弄出復數(shù)的研究項目，少的三四個，多的十幾個，但其中大部分都是空頭項目，三兩個學生帶個小研究室，導師偶然去看看進展，就是騙經(jīng)費的。

    而他們如果不是純純的學術騙子的話，很有可能一個主研項目吃掉了其他大部分項目的資源，不管是人力、場地、資金、設備.在投資人/研發(fā)部門項目審批制的主導之下，如何騙取最大的資源，反而是研發(fā)者的第一要務。

    尤其是本世界，超凡之理的存在，讓一切研究都變得過于隨機，投資人是很難確定你的研究失敗真是運氣太差了，還是一開始就是騙投資的。

    尤其是這種由于能力獨一份，情況過于特殊的外包項目.有時候就算派出了一個專業(yè)小組盯著那位行業(yè)專家，實際上也不能干涉什么。

    能夠接到這種等級委托的大手，有太多方式糊弄你了，普通的研究者和學界頂端根本不是一種生物。

    對于很多研究者來說，博士學位是終點，但對于一些大佬來說，學業(yè)都一開始都不重要，他們只需要結果。

    “.他們派你監(jiān)督我？這么信任我嗎？”

    當路平安確定自己的“監(jiān)工”居然是蘇媛媛的時候，對眼前這個疑似3x的女博士生，也稍微多出些重視。
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