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    于是，他找李三聊了許久。

    然后，一種大家聞所未聞的制度，開始在酒坊內實行起來。

    責任管理制度。

    酒坊的各道工序重新被定義，按照李三的推薦，每一道工序都設立了一個組長，負責統籌工序小組內的事務和與其他工序的組長溝通。

    因為酒廠效益的提升，普通工人的薪錢，也由原來的二十文一天，提升成了二十五文一天。

    組長的薪錢，自然要比普通工人高出許多，調整為四十文一天。

    當然，組長薪錢增加了，那么相應的責任也就會增加。

    若是小組了出現了問題，那么組長便會被第一時間問責，而且還會有受到相應的懲罰。

    當然，既然有罰，就會有賞。

    若是小組表現杰出，那么組長或者全員都會得到獎勵，組長的獎勵自然也會更多。

    換句話說，組長就是工序小組的管理者，也就是責任負責人。

    于是，酒坊里八位優秀的人才，被提拔了起來，成為了各個工序的組長。

    除了組長，還增設酒坊和酒精坊兩位工頭。

    李三的兄弟李二和李四，曾經也是釀酒師傅出身的，現在本就在協助李三管理酒坊的許多事務。

    打仗親兄弟，上陣父子兵。

    段文俊于是任命李二為酒坊的工頭，李四為酒精坊的工頭。

    李三仍舊掌管整個酒坊和酒精坊，兼任研發負責人。

    只是，李三的方向，將會更傾向于技術，而不是管理了。

    或許是因為漲了薪錢，又或許是因為工序責任管理明確了，酒坊的工作再一次恢復到了原本井然有序的狀態。

    而且，不管是工人，還是組長，大家都開始思索著，如何能夠改進工藝，提高效率。

    畢竟，若是能夠好的點子能夠被采用，等待的將會是一大筆現銀的獎勵……

    酒坊工人們的熱情度瞬間高漲，效率亦是跟著提升了不少。

    不過幾天之后，酒坊的產量再一次提升，一天可以產出近兩百五十斤酒了，足足提成了兩成多。

    當然，在酒坊推行責任管理制度，只是段文俊的一個試點。

    畢竟，這是前世的那個世界，無數管理者經過無數次總結和實驗方才得出了工廠管理模式，自己照搬到這個世界，還需要跟這個世界的人思想進行一段時間的磨合。
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