第(1/3)頁

    賀璇還是第一次來到京城，顧允特意拿出一天時間，陪著她逛了一圈京城的各大景點，兩人才坐上了回程的飛機。

    回到江城，顧允第一時間召開了集團大會，傳達會議精神，制訂下一步工作計劃。

    “所以，我們一定要防患于未然，不打無準備之仗。”

    360和百度的大戰只是一個開始，這意味著接下來，利益糾紛和沖突會源源不斷地在互聯網業界發生。

    作為一家公司的掌舵人，必然要有憂患意識，尤其是自己先后進入了電商和音樂這兩個，巨頭已經建立了技術和用戶壁壘的領域。

    雙十一結束沒多久，拼樂園這家公司在業內也算是出了名，被頭部公司真正看見，并且作為一個競爭對手看待了。

    大家開始研究拼樂園的崛起歷程，發現背靠社交的拼樂園，每一步都走得恰到好處。

    不只是后知后覺的企鵝，連同業內扛把子阿里一起，都意識到了社交電商的機遇。

    這一年，微信的微商還沒誕生，但還是抑制不住人們想省錢賺便宜的欲望，拼樂園砍一刀的火爆讓企鵝頭疼不已，這也從側面讓企鵝意識到了社交電商的潛在價值。

    雖然企鵝之前投資了當時的第五大電商——楚楚街，但是最終因為步子跨得太大，沒能產生什么立竿見影的效果，最終陷入流量陷阱而不能自拔。

    拼樂園的這種社交和拼團的玩法迅速得到市場認可，砍一刀免費拿策略更是一下子就火爆了全網。

    實際上拼樂園的暗地里成功，大部分借助于當時的微信端的人口紅利。

    因為社交的天然屬性，拼樂園與微信的完美結合，讓拼多多的客戶增量以指數級增長，而此時外面的同類產品還在為流量發愁。

    “現在我們在座的各位就要考慮，如果未來的某一天，我們和企鵝不再合作甚至交惡，微信屏蔽了我們的拼樂園鏈接，我們的新用戶從哪里來，我們的電商社交屬性，該怎么繼續發展下去。”

    顧允指著大屏幕，對著會議室里的高管說道。

    前世黃錚創辦的拼夕夕，也同樣遇見過這樣的問題。

    但前世的黃錚沒有辦法。

    因為當拼夕夕發展到一定程度的時候，就和企鵝某種程度上分不開了。

    國內說一不二的社交軟件，你無論如何也繞不過去，所以前世的黃錚在起步時只能低頭，選擇了合作。

    拼夕夕在4個月后，就拿到了idg高融資本900萬美元的a輪融資，而在第二輪就完成了1.1億美元的融資，這其中就包括企鵝資本。
    第(1/3)頁