第(1/3)頁 劉銘灝對韓烈的隱晦討好是毋庸置疑的。 一個(gè)交易組長而已，魔都能找到大把目標(biāo)，但他偏偏挑了一個(gè)顏值巔峰的女人。 沒有任何小心思，只是碰巧？ 怎么可能！ 或許是因?yàn)轫n烈的私人助理梁嫵太過漂亮、身材太霸道，所以讓劉銘灝等股東產(chǎn)生了誤會(huì)吧。 可事實(shí)上，烈哥真不是那種人…… 要不是事態(tài)緊急，韓烈非得把焦方艷pass掉換個(gè)男下屬給他們看看。 現(xiàn)在嘛…… 沒得辦法，周一就要開始操作，湊合著用吧~~~ 韓烈用最后一句話敲定了她的加盟：“月薪上浮20%，其余一切福利同比中信，明天來公司報(bào)到，可以么？” 焦方艷起身鞠躬：“非常滿意，韓總。” 然后再向劉銘灝伸出手：“那么，以后就請多多關(guān)照了，劉總?！? “別，公司的事我不管的，叫劉哥、劉律、老劉都行?！? 劉銘灝嘴上說著什么都不管，卻順手從包里掏出一份合同，當(dāng)場開填。 “來吧，焦老師，咱們確定一下您的待遇。” 焦方艷也沒有什么扭捏，當(dāng)著韓烈的面，一條一條的和劉銘灝討論起來，態(tài)度不帶絲毫侵略性，但問得極細(xì)。 這是正經(jīng)做事的態(tài)度，讓韓烈對她的觀感變得越來越好。 聊著聊著，伺候茶局的呂書璃酸了。 真的是不聽不知道，聽了之后腦瓜子嗡嗡的。 中信交易員的薪金是由四方面構(gòu)成的——底薪、手續(xù)費(fèi)返還、盈利提成和福利。 但焦方艷是在自營部門，不管理客戶，操作的是公司自有資金，所以原本就沒有手續(xù)費(fèi)返還。 到了眾誠，同樣沒有，略過不提。 她在中信的底薪是35000，直接提升20%，現(xiàn)在是42000。 每年十八薪，年薪75.6萬。 劉銘灝給她準(zhǔn)備了一個(gè)特殊條款：三年合同期內(nèi)，根據(jù)年終業(yè)績，每年提薪5%到20%。 如果一直拉滿，3年后她的月薪就是72000，年薪130萬。 福利方面，夏天有防暑降溫費(fèi)，冬天有取暖費(fèi)，每個(gè)重要節(jié)日有過節(jié)費(fèi)，每年發(fā)一次服裝費(fèi)，交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼，三補(bǔ)俱全。 以她的級別，總數(shù)大約在15萬左右。 相應(yīng)的，她沒有帶薪假期。 所有的節(jié)假日，只要股市休盤，交易員就不用上班，每年實(shí)打?qū)嵉囊话俣嗵旒倨?，所以不再單?dú)休假。 國企證券公司的舒服程度，沒經(jīng)歷過的人根本想象不到。 五險(xiǎn)一金直接按頂格走，如此算下來，她的使用成本是每年一百萬出頭。 一個(gè)好的交易員就是這么值錢，而且會(huì)越來越值錢。 提成方面，中信給她20%，韓烈同樣給她20%，并且把她的提成分出兩部分—— 第一，指令操作的成本空間。 比如一支股票，韓烈的指令是在10塊錢下方建起六成倉位，最終的成本剛好10塊錢，預(yù)計(jì)持有一到三個(gè)月。 在持有期內(nèi)，如果沒有大的變故，韓烈不會(huì)再折騰。 但是焦方艷可以按照個(gè)人理解，對股票做t+0之類的波段操作。 到三個(gè)月即將賣出時(shí)，持倉依然是六成，然而成本價(jià)卻被做到了8塊錢，實(shí)際上在未賣出時(shí)便已經(jīng)盈利2塊錢每股。 焦方艷可以拿到2塊的20%，即每股4毛錢。 聽著是不多，但如果持股數(shù)量是2400萬股呢？ 那可是整整960萬！ 當(dāng)然，如此理想的操作情況并不常見，需要極高的技巧和極其穩(wěn)定的心態(tài)。 萬一做崩了，把成本拉高到12塊，4800萬的虧損也是要累積扣除的。 第二，自主操作的盈利提成。 眾誠的總資金是4個(gè)億，韓烈可以控制全部資金，而焦方艷可以控制部分資金。 具體是多少，有待商量。 隨著信任的增加，權(quán)限也會(huì)隨之增加，未來讓她單控幾億不是什么大問題。 這部分資金，在韓烈沒有大的操作計(jì)劃時(shí)，可以任由她自己操作。 賺錢拿盈利提成，月底結(jié)算時(shí)虧損就降級降權(quán)累計(jì)損失，這方面每家公司都有不同的規(guī)定和做法，韓烈隨了個(gè)大流。 總體算下來，韓烈給焦方艷的待遇是業(yè)內(nèi)頂級，單是固定成本就很高。 而且韓烈要承擔(dān)起半個(gè)老師的責(zé)任，解釋操作思路是基礎(chǔ)，回答各種問題咨詢更是題中應(yīng)有之意。 沒辦法，以眾誠的規(guī)模，想給高薪都找不到靠譜的人。 只能利用起韓烈的名氣和實(shí)力，賣身。 第(1/3)頁