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    　　一會兒的功夫，種緯又寫了三頁。直到一時思路卡住的時候，他才發(fā)現(xiàn)劉大成站在自己身后正在看自己剛剛寫完的稿紙。

    　　“排長！”種緯剛想站起，便被劉大成一把按住。

    　　“你接著寫！”劉大成道：“你感覺還要寫多少？”

    　　“哦……排長，如果您急著要，我這就可以收尾。”種緯忽然想起了連長要求今天交總結(jié)的事情，以為劉排長是來催自己的。

    　　“唔——不用！”劉大成一邊看著種緯剛寫出來的，一邊回答道。“你能寫多少就寫多少，寫細(xì)點(diǎn)更好。”說著話，劉大成轉(zhuǎn)身坐在種的鋪位上，示意種緯繼續(xù)。

    　　單兵素質(zhì)方面，應(yīng)著力縮小新兵與老兵的差距，同時應(yīng)避免實力強(qiáng)大的班排和實力弱小的班排水平差距過大。因為在很多情況下，弱勢團(tuán)體往往會出現(xiàn)在關(guān)鍵位置，而尖刀性質(zhì)的班排往往無用武之地。

    　　在戰(zhàn)斗組織結(jié)構(gòu)方面，種緯提出了戰(zhàn)斗小組的概念。他認(rèn)為全團(tuán)各單位整體統(tǒng)一規(guī)格反應(yīng)體系的難度是很大的，可以建立相對獨(dú)立的班排級戰(zhàn)斗單位，再附以現(xiàn)代化的通信設(shè)備支持，將其納入整個指揮體系之下。使整個戰(zhàn)斗部隊都能夠?qū)崿F(xiàn)如臂使指，在復(fù)雜環(huán)境和處置突發(fā)事件時就可靈活應(yīng)對，配合嚴(yán)密。

    　　在戰(zhàn)斗小組的人員配置問題上，種緯提出各戰(zhàn)斗小組武器配置要合理，遠(yuǎn)近、防護(hù)、交通、通信都可以得到保障。比如此次任務(wù)就暴露出特警團(tuán)缺少狙擊手，尤其是缺少優(yōu)秀的狙擊手的現(xiàn)狀。大半個團(tuán)出任務(wù)，總共才有三個狙擊手可用，剩下的幾個所謂狙擊手，只不過是拿著五六半充當(dāng)狙擊手助手的。到最后支援種緯的時候，隔著六百米有把握把子彈送進(jìn)山洞深處的，只有副排長左震一個還敢開槍——這就很說明問題了。

    　　看到這里，劉大成禁不住猛地拍了拍大腿。等他發(fā)現(xiàn)自己的突然舉動嚇了種緯一跳，忙對種緯不好意思的笑了笑，接著又挑起了大拇指夸贊了一下。

    　　實際上，長久以來很多人只以為他和左震關(guān)系有多好，多么照顧左震。可又有幾個真正能明白，左震出色的狙擊技術(shù)才是他一直照顧和幫助他的真正緣由。

    　　誰沒有缺點(diǎn)？誰沒有毛病？左震這家伙情商是低了點(diǎn)，很多時候表現(xiàn)的不合時宜，那也是狙擊手身份的特殊性造成的。如果其他人也能做到左震那樣，那他愿意一樣寵著護(hù)著幫著。

    　　想到這兒，他不禁低頭看看一直在奮筆急書的種緯，心里卻有一種無奈的嘆息。他總覺得自己留不住種緯，這種感覺自從種緯執(zhí)行完滑降爆破任務(wù)以后就越發(fā)的強(qiáng)烈了。尤其是瘋狗國勇超看向種緯的那種*裸的眼神，就更讓他確認(rèn)了自己的這種直覺。可那又怎么樣？象種緯這樣出色的兵，難道會止步于一個普通士兵嗎？用他自己的話說：不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵！

    　　想到這兒，劉大成拿起種緯已經(jīng)寫完的稿紙站起身向連長寢室走去。中途還特地拐到正在保養(yǎng)*的左震那，把種緯寫的關(guān)于狙擊手的那一段讓左震看了看。看到左震那張平時陰森森的臉露出一絲報愧的笑容，他開心的笑了。

    　　連長、副連長和指導(dǎo)員正在說著什么，邊上瘋狗排長國勇超一副沒形象的樣子，大大咧咧地坐在那兒。
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