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    “聽說是我們組的人把麻辣味兒的標(biāo)簽套成了原味的了，套錯了幾千罐。”

    “誰啊？這么低級的錯誤都能范。”

    “還能是誰，前幾天新來的那個女的，笨手笨腳的，無語死了，一千塊錢要我們平攤，哎，真他媽倒霉！”

    “憑什么？又不關(guān)我們的事，我們是做壓蓋兒的活。”

    “講什么呢？很會講嘛，來來來，你們要講什么到我這來講。”中年男子拿著文件指著眾人說道：“你們屬狗的？不挨罵心里不舒服？都他媽的賤骨頭。”

    中年說著話，瞪著他們，一個個都不敢說話了。

    “不講了？不講就閉嘴聽我講！”中年男呵斥道：“都知道吧？我們組被罰了一千塊錢。我是千叮嚀萬囑咐，竟然還給我范這種低級錯誤，你們都她媽眼睛糊了屎了，不看著點(diǎn)？”

    “這個錢是組承擔(dān)的，所以，你們每人承擔(dān)四十塊錢，明天交到我這來。”

    “組長，那是線上有人套錯了標(biāo)簽，不關(guān)我們的事兒。”有個女孩不服氣的說。

    “就是！”有人附和道。

    陸飛正好路過，見在開會，就駐足在一旁有意的聽著，覺得有些奇怪，流水線上出了問題，陸飛定的制度是從上罰到下，在哪一環(huán)發(fā)現(xiàn)問題就往前推，發(fā)現(xiàn)問題的有獎，出問題的罰。

    套標(biāo)這個事兒出現(xiàn)問題，要是到了質(zhì)檢那邊出問題，那就是從車間主任，罰到主管，罰到組長，再罰到流水線上的責(zé)任人，他好像沒制定說整個組承擔(dān)處罰的事兒。

    還有，罰款一千已經(jīng)到了最高程度的懲罰了，那是出現(xiàn)重大問題才會提升到這個額度的罰款，而且車間主任是要付主要責(zé)任的，承擔(dān)一半的罰款的。

    套標(biāo)出現(xiàn)錯誤，肯定算不上重大問題，最多也就是找到責(zé)任人罰款個二十塊錢就了不起了，這怎么還上千？尼瑪還真敢罰啊？

    陸飛制定的規(guī)章制度還是比較人性化的，畢竟廠子是新廠子，又急需用人，所以工資開的高，制度也相對寬松。

    他雖然知道寬松的制度對一個廠子不是好事兒，但關(guān)鍵時候關(guān)鍵對待，等廠子穩(wěn)定下來之后再上綱上線的整頓。

    現(xiàn)在套標(biāo)出個錯，罰上千，就有點(diǎn)扯淡了，罰款還交到組長手里？他倒要好好聽聽……


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