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    “內(nèi)部管理，不是你好我好大家好，你們好，我就不好了。嚴(yán)格的管理，才能使我們公司在這個(gè)社會(huì)上生存下去，各位也才能依靠公司，賺取自己想要的東西。”

    “高效的內(nèi)部管理，是往外輸出，市場(chǎng)部就按在川都，現(xiàn)在正在往青省擴(kuò)張，市場(chǎng)打開(kāi)，廠子就得擴(kuò)張，所以在座的都有升職加薪的空間，只要努力干，你們都有機(jī)會(huì)成為主任，經(jīng)理，總經(jīng)理！”

    “當(dāng)然，我也可以很負(fù)責(zé)任的告訴各位，雖然我們是第一批做海鮮罐頭的，但競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來(lái)了，想要在這片大染缸里生存下去，就要有我們自己有特色的東西，生產(chǎn)部的人，請(qǐng)你們認(rèn)真對(duì)待自己的工作，現(xiàn)在不是只做幾個(gè)口味的黃魚(yú)罐頭就能在這個(gè)市場(chǎng)上就可以立足的，要有自己的東西。”

    “你們需要材料，要魚(yú)種，找采購(gòu)部溝通，我們要做出新鮮感，而且很難被復(fù)制的的海鮮罐頭，這樣才能有生存空間。”

    “要懂得創(chuàng)新……”陸飛拍著桌子，“要懂得居安思危，同志們……”

    “財(cái)務(wù)部，要跟市場(chǎng)部那邊的財(cái)務(wù)核對(duì)賬目，不要出現(xiàn)貨出去了，收不到錢(qián)的局面，要是對(duì)不上賬，那是一件極為頭疼的事兒。還有花出去的錢(qián)，你們是不是當(dāng)公司的錢(qián)是大風(fēng)刮來(lái)的？采購(gòu)要多少就多少？”

    陸飛手里拿著一張單子說(shuō)道：“這是一張采購(gòu)報(bào)表，我不看不知道，一看嚇一跳，標(biāo)簽一分錢(qián)一張？一個(gè)罐頭盒子一毛錢(qián)一個(gè)？你們都當(dāng)我是傻逼？”

    “吃回扣也不用吃的這么明顯吧？有能耐別讓我看出來(lái)啊！”

    陸飛看著采購(gòu)部的馬經(jīng)理，這個(gè)時(shí)候馬經(jīng)理已經(jīng)滿頭大汗。

    但其實(shí)陸飛并不會(huì)拿他怎么樣，采購(gòu)部拿回扣，太常見(jiàn)了，幾乎避免不了，你自己不要，供貨商也會(huì)給你送錢(qián)，只要是個(gè)正常人都會(huì)拿。

    不過(guò)，陸飛實(shí)在看不下去了，這個(gè)賬目實(shí)在是太離譜了。

    陸飛看著陳會(huì)計(jì)說(shuō)道：“陳會(huì)計(jì)，材料商這一塊重新審核，價(jià)格重新談，談到我滿意為止，不然這個(gè)錢(qián)就別付了，讓他們?nèi)ジ姘桑　?

    “馬經(jīng)理，你采購(gòu)部下面幾十號(hào)人，得管管啊，別以為做了個(gè)經(jīng)理就什么都可以不問(wèn)了，采購(gòu)表你看過(guò)沒(méi)？”

    馬經(jīng)理聽(tīng)得這話臉色要多難看有多難看。

    陸飛說(shuō)：“我們公司啊，就我目前來(lái)看，到處都是問(wèn)題，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，有問(wèn)題我們就慢慢改善，慢慢來(lái)，不管什么企業(yè)，都會(huì)有問(wèn)題，能適應(yīng)的留下，不能適應(yīng)的咱就好聚好散。當(dāng)然，我還是希望大家把公司當(dāng)做自己第二個(gè)家，我說(shuō)了，今天不是批斗會(huì)，而是指出問(wèn)題，解決問(wèn)題，我希望公司好，也希望大家好。”

    “但是我今天提出來(lái)了，屢教不改，就不要怪我不給你臉了！”

    ………………

    一個(gè)會(huì)，開(kāi)了足足兩個(gè)小時(shí)，陸飛在臺(tái)上滔滔不絕，整個(gè)公司的管理在陸飛看來(lái)，那真是一個(gè)叫一塌糊涂。正所謂，廟小妖風(fēng)大，水淺王八多。
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