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    跟十幾個商販聊了一天，王成輝正在考慮價格的問題，因為核算下來，他感覺自己搜刮這十幾個憨憨，似乎還搞不到200萬。

    “2000一平？你有沒有算錯？”

    拿著手中的報表王成輝看著會計，此時每平方的年單價已經算出來了，2000，這他媽的就尷尬了。

    和力超市的平均面積1000平，也就是說，他就是把整個超市都租出去，一年才200萬。

    這會兒陸飛正坐在王成輝辦公司里的沙發上看報紙，聽到這話陸飛抬頭笑著說：“你們是按照什么算的？”

    會計看著陸飛說：“是按照房屋貸款支出上調百分之25算的?！?

    “為什么要按照這個算？”陸飛問。

    “不……應該這么算嗎？”會計看著王成輝問。

    陸飛苦笑道：“要是都按照這個方法算，那些鄉鎮的超市怎么辦？那邊超市生意本來就不好做，以后我們可能會做到讓商家免費入住的形式，那豈不是虧到姥姥家了？”

    “市中心的入駐費用怎么能跟鄉鎮的入住費用一樣的算法？”

    陸飛一邊看報紙一邊說道：“統計歷年來商品入駐的銷量來計算，把他們的利潤核算出來，砍一半計算單價?！?

    “??？這……”會計看了一眼王成輝。

    王成輝擺了擺手說：“照做，先計算出來再說?！?

    “好，好的王總?！?

    按房貸的支出計算？怎么可能？我人員工資不要了？自己不賺錢了？

    陸飛都不用看，王成輝的這家超市肯定是盈利的，而且是超額盈利，之所以有點入不敷出，是因為下面的鄉鎮超市商品銷量差而已，人流量不集中嘛。

    既然要打破原有的商品入駐方式，那一定要參考地域，銷量，不可能一棍子打死，靈活變通才是要走的路。

    如果飛漁入駐成功，以后他一定會采用香江超市的模式來運營和力，招商引資的前段時間，肯定有的高有的低，來回拉扯，一根筋話會死掉的。


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