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    “怎么樣，運營還順利嗎？”

    漢唐傳媒集團會議室里，唐安和宣傳營銷、發(fā)行部兩位總監(jiān)，以及兩大部門下屬七八個部門的經(jīng)理開會。

    還有糯米電影總裁高鴻盛和運營副總裁周茹，他們在幕布里匯報著這兩天的情況。

    “董事長，目前《港囧》預售票房已經(jīng)達到了700萬，大年三十上映首日占到了400萬，其中票補占到了180萬......”

    這才過了兩天，距離上映還早著，這個數(shù)據(jù)還算不錯.

    余票充足，接下來的時間速度肯定會慢下來，直到上映前幾天，迎來一波爆發(fā)期。

    而且APP剛剛上線，下載量還不夠。

    唐安點點頭，“推廣情況怎么樣，不光是網(wǎng)上宣傳，地面宣傳也是重點。”

    高鴻盛回到，“全國三十多個省市各派了兩名員工下去，和集團發(fā)行部駐各省市的發(fā)行小組合作，在當?shù)卣衅复罅客茝V人員，在大部分電影院里向觀眾面對面介紹糯米電影APP，宣傳海報、視頻也布滿了全國各大電影院......”

    糯米電影的的受眾是影迷，全國數(shù)千個電影院，能走進電影院的影迷才是最大的潛在客戶群。

    推廣就是砸錢，還好公司本來就有數(shù)十個發(fā)行小組遍布全國三十多個省市。

    一切都在順利進行，唐安讓人關閉視頻聊天，對發(fā)行部總監(jiān)程海吩咐道。

    “程總，春節(jié)檔之后把各省市的幾十個發(fā)行小組整合一下，全國劃分五到八個大區(qū)，把團隊擴大的一點，除了發(fā)行之外，兼顧推廣工作，可以去找院線的曲總，他會讓五個大區(qū)的影院管理公司配合。”

    幾十個發(fā)行小組，太散亂了，不方便管理和調(diào)動。

    和院線一樣，全國一百多家電影院，不設五個影院管理公司，光一個京城院線總部難以管理。

    更何況現(xiàn)在院線不光有直營影院，還有相當一部分加盟的電影院，必須要嚴加監(jiān)督。

    全國劃分幾個大區(qū)，層層管轄，也省事多了。

    不過得等春節(jié)檔過完了再調(diào)整，現(xiàn)在是關鍵時候，大規(guī)模的人事調(diào)動容易影響工作。

    “對了，和華宜談談好了嗎，他們愿不愿意自己出錢補貼？”唐安接著又問道。

    高鴻盛點頭答道，“我和王忠磊談了，2000萬人民幣的補貼，對方出全款，但是要保證票房破十億，否則我們要出50%。”

    2000萬啊，王忠軍為了破十億也是拼了。

    唐安搖搖頭，也是《一九四二》撲的太狠了。

    相對來說，要是《十二生肖》撲街了，都不會有《一九四二》這么嚴重。

    畢竟前者打上了程龍的標簽，而馮曉剛是華宜的標志，也是華宜唯一一位有票房保障的導演。

    “《十二生肖》票房多少？”唐安扭頭問了一下秘書。

    “距離10億還差1.16億。”周莉回答道。

    “發(fā)行部的最終預期是多少？”唐安又問周程海。

    “以目前的口碑、走勢、每日各時段上座率以及院線的排片來看，經(jīng)過統(tǒng)計分析，經(jīng)過漫長的放映，最終的落點應該會在9.2億左右。”程海說道。

    2000萬人民幣換8000萬票房，華宜還有的賺。

    “你們分析一下吧，能做到就接，實在不行繼續(xù)談。”

    這事唐安就交給他們，電影上映到了如今的地步，集團的專業(yè)人士和精算師基本上都能算出票房了。

    “不過，不能弄虛作假，自購票房的事任何時候都不許做。”

    末了，唐安叮囑了一句。

    票補和買票房是兩個概念，前者是給觀眾優(yōu)惠，電影票是實打?qū)嵉刭u到觀眾手上去了。

    但是后者，電影遠直接把票賣給片方了，也就是虛假排片。

    比如《葉問3》，以現(xiàn)金回扣、手續(xù)費等方式直接給影院錢，這就有問題了。

    要是涉及到了國有影院，那就是商業(yè)賄賂！

    后來很多電影的票房都是虛高的，票補有很多。

    《妖貓傳》就有晶東一億票補。

    特么的一億票補啊，狗東真特么是狗大戶。

    當然，狗東也有好處，PULS會員50京豆換一張票，有不少人開了會員。

    還有單次購物99元可以領40元購票抵用券，甚至還可以上傳一張照片，只要和片中人物相似度高，就能領取電影票抵用券。
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