第(2/3)頁 “傅大少的疑惑或許我可以為傅少解惑,星寰的日流量和其他的大型商場不一樣,其他大型商場的主要盈利項目是租金和提成為主,商場內的主營商家產生的銷售額越多,商場的盈利就越高。 而星寰則不同,星寰是以門票加購物為主,只要客人進入星寰,商場便已經開始從門票開始盈利,其他商場需要五萬日流量才能達到的營業額,星寰只要達到一萬就可以了。” 傅霖其實也看出星寰的盈利模式不一樣了,只是現在聽到洛晚星的預計再看看今天的火爆程度,他越發不想相信洛晚星竟然會真的成功: “呵,說的輕巧,還沒聽過哪家商場是出售門票才能讓消費者進來的,你這樣的門檻直接就會刷掉一大批客戶。” 洛晚星邊招呼其他人,邊有條不紊的回答: “會嗎?商場出售門票,自然是有讓他們覺得物超所值的地方,門票并不是門檻,反而是一種招攬客源的手段。 去其他商場,消費者雖然進門無門檻,但是進任何一家店鋪都需要付出,而星寰則不同,這里有很多免費開放的項目。 如果是消費者,本來去一家商場,不會保齡球的您會花錢去保齡球館嗎?但是如果星寰的保齡球館是免費的,消費者自然會想去體驗一番,間接的,我們便挖掘了一批保齡球愛好者。 本來消費者去一般商場,只需要購買自己需要的商品便會離開,而星寰則通過格局的特意設計,讓消費者的占便宜心理,能在商場多待上三個小時,三個小時的購買力,應該也可以彌補一部分商家的缺少吧。” “笑話,你們這種讓消費者占便宜的心理能帶來什么樣高質量的消費者?” “這就是門票的好處啦,進來的消費者都能購買得起門票來逛商場了,您說他能不是高質量的消費者嗎?傅總,并不是所有高質量的消費者,都懂營銷。” 洛晚星不輕不重的話讓傅霖鬧了好大一個難堪。 而洛晚星還在繼續為大家做介紹: “其實星寰最大的優勢,是在星寰的定義并不是一家商場,你可以將它看成是一個旅游景點,大家周末放松,外出解壓的好去處,星寰在宣傳的時候,也有意將游玩的概念潛移默化給消費者,淡化消費者對于商場的刻板形象,這樣,便能吸引到各個地區乃至其他國家的游客。 商場七層,總共分為高科技,潮流酷玩,懷舊,自由,狂野,浪漫,童年區,消費者面向幼老中青所有年齡階層,通過預售未來一個星期的門票來看,星寰天地有望在七天內突破接待人次十萬人。” 傅霖聽完洛晚星的介紹,一時失神,沒踩上電梯,差點摔跤。 第(2/3)頁