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第五十五章 海洋戰略-《崇禎欠了我十億兩》


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    其實還有一個人,孫臨,見朋友錢澄之跟內兄方以智都加入了許家莊,他也有了加入的想法。

    他也基本認同接受了許家莊的理念,意識到了儒家治國的重大缺陷。

    但想了想,他不得不放棄了。

    因為他是世襲武官出身,一旦加入,極有可能遭到彈劾與非議,乃至連累到家人。

    于是他只換上許家莊的新式衣服,沒有剃發,算是改變了一半。

    ……

    一月底。

    天氣逐漸轉暖。

    路面開始化凍,勉強可以通行,很快就正式的開春了。

    而經過從去年底到今年初,許家莊高層人員們,足足一個多月的探討和醞釀。

    許家莊的《海洋戰略》,即將正式的推出和實施,踏出全新且極為重要的一步。

    話說什么是海洋戰略,具體的內容是什么?

    主要是三大方面:制海鹽、發展海洋捕撈與海洋貿易。

    “海洋之上,蘊含無窮機遇和財富,許家莊要想取得更好的發展,必須經略海洋,從大海中獲取更多的資源和發展空間。”

    “首先是鹽,大明人口近兩億,就算每人每年只吃一斤鹽,也需要食鹽160萬石,如果每人每年最多消耗鹽十斤,那就是最多1600萬石的食鹽市場,如今市面上的粗鹽約百文錢一斤,折合一分銀,品質很差,價格卻非常昂貴,但鹽是必需品,就算是最貧困的家庭,每年也必須買一兩斤的鹽,不然干活的力氣都沒有。”

    “故而按消費終端的市場價算,食鹽的市場空間,每年都在2000萬兩以上,甚至達到5000萬兩,而鹽的生產成本,按照不同的生產方式,在每斤5文至20文不等,利潤空間在五倍至二十倍,但這些利潤大部分為鹽商、官員、勛貴和豪紳所獲得,他們個個吃的腦滿腸肥,壟斷食鹽的生產、運輸、銷售等環節,把成本幾文十幾文的鹽,以十倍的價格賣給百姓,賺取巨額利潤,百姓卻越發貧困,但因為食鹽是必需品,不管如何操控價格,鹽商利益集團賺的都不會少。”

    “我打算改變這種現狀,去海邊建造一座大型的制鹽廠,利用最先進的曬鹽、電加熱、過濾提純等工藝,實現年產鹽100萬噸(1噸=16石)的目標,滿足每位大明百姓至少消耗十斤鹽的需要,因為采用了最先進的制鹽技術,我們生產一斤鹽的成本,在量上去后,能降到每斤1文左右,消費端售價的話,10文至20文的樣子,讓百姓能買到質優價廉的海鹽的同時,也能確保我們拿到十倍左右的毛利,百姓們得了實惠,我們每年至少有上千萬兩的利潤。”
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