第(2/3)頁(yè) 張三坐在主位，看著底下的眾人說(shuō)道。 如今，張三在張家村的地位早已今非昔比，大家伙此時(shí)雖然心中不知道需要怎么調(diào)整，但是都閉嘴不言，等待著張三發(fā)話(huà)，因?yàn)榇蠹覍?duì)張三的話(huà)很是信服。 “首先，我準(zhǔn)備在造紙坊周?chē)⒁粋€(gè)工業(yè)園。就是把咱們現(xiàn)在以家庭為單位的小組模式變成集體化、規(guī)模化、規(guī)范化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。” “其次，就是人員精細(xì)化管理和分配。原先的用人標(biāo)準(zhǔn)比較粗糙，人員混用問(wèn)題比較嚴(yán)重，有的人身兼多職，但是有的人竟然沒(méi)有活干，這樣不行，以后我們實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)干的模式。” “爵爺，這第二點(diǎn)是什么意思，我還是不太懂。”張勁舉手問(wèn)道。第一條雖然也有點(diǎn)不太明白，但是大體意思還是懂的。 “就是說(shuō)，比如你是木工組的，那你只做木工這塊的活計(jì)，并且按照每人的特長(zhǎng)，分配不同的制作任務(wù)。你做水車(chē)做得好，那就只做水車(chē)；你桌子做得好就只做桌子。然后按照需要招聘人手，可以是咱們村的，也可以是外村甚至是買(mǎi)來(lái)的匠人。” 張三看出大家都不是很理解，就解釋道。 “哦，那萬(wàn)一我們這組什么活也沒(méi)有，那全組人豈不是要餓肚子了？”張勁再次說(shuō)道。 “這個(gè)你們放心，以后有你們忙的；當(dāng)然要真是沒(méi)有活干，或者掙得不夠生活用的，就會(huì)牽扯到我下面說(shuō)的分配制度了。”張三回答道。 “接下來(lái)我們實(shí)行的分配制度的原則還是多勞多得，但是有一些改變。” “第一，就是公社將集中管理收入，并且集中按月分發(fā)個(gè)人本月所得。第二，建立工齡獎(jiǎng)勵(lì)制度。就是說(shuō)每年個(gè)人的基礎(chǔ)收入都會(huì)增加。” 大家聽(tīng)到這點(diǎn)后都是眼睛一亮，這樣豈不是在公社干得越久，工資就越高了。 “第三，就是公社集體的收益，在年底會(huì)按照一定比例給大家分發(fā)年終獎(jiǎng)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是按照各組各成員一年來(lái)為公社帶來(lái)的實(shí)際效益來(lái)分發(fā)。 最后，就是剛才張勁所說(shuō)的問(wèn)題，要是哪組因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容特殊，不能產(chǎn)生實(shí)際效益，公社會(huì)從集體收益中劃分一部分錢(qián)用于發(fā)放工資。總之，不會(huì)讓大家白干活的。“ “爵爺，那這賬該怎么算呢？我們中很多都是大老粗，對(duì)這不太懂啊！”村正問(wèn)道。 “這個(gè)就是我接下來(lái)要說(shuō)的人事任免。”張三回答道。 聽(tīng)張三這么說(shuō)，大家心里都很是緊張，害怕自己將會(huì)被免職，或者調(diào)派到不好的組中。 “首先，公社的財(cái)務(wù)由小玉負(fù)責(zé)，村正負(fù)責(zé)協(xié)助以及監(jiān)督。” 小玉聽(tīng)到張三這么說(shuō)，心里很是緊張地說(shuō)道：“爵爺我怕做不好。” “相信你自己，我們府里的財(cái)務(wù)你不是做得很好嗎？大家對(duì)此有沒(méi)有什么問(wèn)題。”張三問(wèn)道。 “沒(méi)問(wèn)題。”眾人對(duì)小玉的才能也很是肯定，在負(fù)責(zé)制糖坊這段時(shí)間以來(lái)，把制糖坊管理得井井有條。 “其次，原先成立的四個(gè)小組撤銷(xiāo)。”張三剛說(shuō)到這，底下張大壯等人頓時(shí)急了，連忙說(shuō)道：“爵爺，別啊，撤銷(xiāo)了我們?cè)趺崔k？” “別急，我還沒(méi)有說(shuō)完呢。剛才說(shuō)了要成立工業(yè)園，所以原先四個(gè)組名稱(chēng)就要換下，分別是：木工廠(chǎng)、鐵器廠(chǎng)、建筑隊(duì)、養(yǎng)殖場(chǎng)。除了養(yǎng)殖場(chǎng)，組長(zhǎng)還是原先幾位不變。” 張信聽(tīng)后內(nèi)心很是緊張，但是也不敢胡亂說(shuō)話(huà)，靜心等待張三說(shuō)完。 “張信你以后專(zhuān)心負(fù)責(zé)造紙坊，養(yǎng)殖場(chǎng)這塊你選一個(gè)人接替你，等會(huì)后你把人選名單交給我就好了。” 第(2/3)頁(yè)