第(2/3)頁 李黃瓜創(chuàng)立長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司，吹牛逼說會(huì)拿出25%的資產(chǎn)投資內(nèi)地。 夏晨說：我去你奶奶個(gè)腿兒的！ 時(shí)間在人們焦躁不安和激動(dòng)亢奮的情緒中滑向了五月份。 這個(gè)月，發(fā)生了一件大事。 《有限責(zé)任公司暫行條例》和《股份有限公司暫行條例》千呼萬喚始出來。 除此之外，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)文章——《要發(fā)財(cái)，忙起來》，鼓勵(lì)大家下海經(jīng)商。 勤勞勇敢的中國(guó)人第一次意識(shí)到，錢，原來可以如此光明正大擺上桌面。 兩個(gè)條例頒布后，夏晨第一時(shí)間讓趙雪凝去變更了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 在此之前，他跟蕭鈺、高媛、秦廣年開了個(gè)一本正經(jīng)的大會(huì)，一本正經(jīng)地把各位的持股比例做了重新分配。 無論是嘉悅電器還是嘉悅制造廠，不再單獨(dú)進(jìn)行劃分，所有股權(quán)全部集中到總公司里來。 換言之，分公司可以獨(dú)立核算，但要定期向總公司進(jìn)行匯報(bào)，并接受總公司相關(guān)部門的監(jiān)察督導(dǎo)。 總公司更名為嘉悅實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，三人各有10%的股權(quán)，每年底分紅。 另外，按月領(lǐng)工資，包括夏晨，也要拿工資。 這是為了公私分明。 即便是夏晨，也沒權(quán)擅自動(dòng)用公司的錢款。 這是企業(yè)從野蠻初創(chuàng)期走向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。 蕭鈺三人都表示同意。 夏晨又提出，給初創(chuàng)期跟著大家打江山的老員工們分配些股份，暫定每人1%的股權(quán)，條件是，只能持有不可買賣，一旦離職股權(quán)收回。 三人就知道，夏晨這是要給八大金剛弄些實(shí)打?qū)嵉暮锰幜恕? 夏晨笑著說：“可不止八大金剛，攏共十二個(gè)人，除了小繼波和凝姐八個(gè)，還有梁非凡、宋文杰和二王。” “那就是十二天王了。”秦廣年笑呵呵說道。 蕭鈺和高媛也笑了起來。 夏晨就這點(diǎn)讓大家格外服氣，他從不虧待老員工。 這事兒定下后，夏晨又把這十一位老人兒喊到一起把話一說，大家感動(dòng)得跟翻身得解放的老農(nóng)民似的，歡呼雀躍喊聲震天，就差現(xiàn)場(chǎng)跳一段東北大秧歌了。 連身在柳廟鎮(zhèn)主持藥酒廠運(yùn)營(yíng)的侯志忠都專程打來電話，激動(dòng)得差點(diǎn)跟夏晨哭一鼻子。 1%的股權(quán)，看似不多，大家心里可太有數(shù)了。 按照公司目前的發(fā)展趨勢(shì)，年底一分紅就是幾套房，最貴的那種戶型。 老板大氣！ 營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更辦得很順利。 據(jù)凝姐回來說，辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的人烏泱烏泱的，新開的公司也是五花八門，居然有人開點(diǎn)子公司，大家一見面，第一句話不是問吃了么，而是互道恭喜發(fā)財(cái)，也是服氣了。 夏晨好奇地問道：“還真有人開點(diǎn)子公司啊？” 趙雪凝晃蕩著兩條大長(zhǎng)腿說道：“那是，那人叫何洋，自稱‘知識(shí)個(gè)體戶’，據(jù)他自己侃，辭職下海后去《京城晚報(bào)》刊登招聘信息，報(bào)社讓他先去人才交流中心開證明，中心的答復(fù)是個(gè)體戶不能登招聘廣告。 情急之下他就滿大街貼小廣告招人，結(jié)果下午就來了四個(gè)，定睛一看，靠！市容檢查隊(duì)的，一張招貼罰了他一塊錢。就這樣，他的點(diǎn)子公司成立幾年就他一名員工。 但這人聰明啊，硬生生靠給企業(yè)出點(diǎn)子闖出了一條路來。” 凝姐說得繪聲繪色的，把夏晨給笑壞了。 還真有這種神人啊，夏晨很感興趣，問道：“那個(gè)何洋都給哪些企業(yè)出過什么好點(diǎn)子你問了沒？” “不用我問他自個(gè)兒就往外說，那家伙根本就不是去辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，我看像是去擴(kuò)展人脈關(guān)系，趁著人多拉買賣的。” 趙雪凝喝口水潤(rùn)潤(rùn)喉嚨，繼續(xù)說：“他自個(gè)兒聊，前兩年，一家塑料廠的一次性塑料杯大量積壓，他給人家出了個(gè)點(diǎn)子，把京廣鐵路沿線的站名印在茶杯上，再印個(gè)小地圖，在鐵路沿線的火車上賣，一準(zhǔn)兒能賣到脫銷。塑料廠一試，結(jié)果真就賣脫銷了。 還有，一家燈具廠的臺(tái)燈賣不動(dòng)，他就想起了海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中大顯神威的愛國(guó)者導(dǎo)彈，便建議工廠設(shè)計(jì)一款愛國(guó)者導(dǎo)彈型臺(tái)燈，樣品拿到香港的博覽會(huì)上去展示，結(jié)果被訂購(gòu)一空，他收到了六萬塊錢酬金。 第三個(gè)例子更絕，他說，有著800年歷史的金華火腿這些年來銷路不暢，廠領(lǐng)導(dǎo)找到他求點(diǎn)子，他建議人家把火腿開發(fā)成罐頭產(chǎn)品，就這一句話，十萬元點(diǎn)子費(fèi)到手了。” 第(2/3)頁