第(2/3)頁 陳淑婕講了半小時(shí)的ppt,接下來便是記者提問的專訪時(shí)間。 公關(guān)公司安排有速記員,高陽還是跟其他媒體的記者一樣,掏出一部巴掌大的磁帶式采訪機(jī),按下錄音開關(guān),擺在陳淑婕面前。 這個(gè)年代,電腦城還找不到mp3,更別說錄音筆了。 高陽只問了兩個(gè)問題。 一是proliant系列服務(wù)器今年銷量如何,主要客戶群在哪些行業(yè),明年有什么目標(biāo)。 其二,便是渠道代理是什么模式,代理商或si(系統(tǒng)集成商)、isv(獨(dú)立軟件開發(fā)商)有哪些增值服務(wù)模式。 專訪進(jìn)行了30多分鐘,時(shí)間指向上午10點(diǎn)05分,記者們也沒人提問了,歐陽經(jīng)理便宣布這場(chǎng)專訪結(jié)束,休息15分鐘。 休息時(shí)間,古雅雯拿出一張表格,讓媒體記者簽到,然后給每人發(fā)了一個(gè)信封。 高陽知道信封里裝的是車馬費(fèi),感覺今天這信封捏上去,內(nèi)容比較厚實(shí),隨手扔進(jìn)了單肩包。 沒人會(huì)傻到當(dāng)場(chǎng)拆開信封,看看里面裝了多少money。 10點(diǎn)20分,再回會(huì)議室,許耀明又開講ppt。 許耀明講的自然是pc這一塊,包括臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦,套路跟剛才的陳淑婕差不多。 也是引用專業(yè)調(diào)研公司的數(shù)據(jù),對(duì)標(biāo)dell、ibm、hp、acer和聯(lián)想等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,證明compaq在pc市場(chǎng)如何強(qiáng)大。 只是高陽知道,compaq全球銷售規(guī)模第一的位置,很快將被以直銷起家的dell取代,而且,再有一年多時(shí)間,compaq還會(huì)被hp全面收購(gòu)。 許耀明又著重講了各大pc品牌在華的競(jìng)爭(zhēng)格局,compaq在渠道開拓和服務(wù)方面的種種舉措。 其實(shí),沒什么新意。 這些it廠商要時(shí)不時(shí)找個(gè)由頭,邀請(qǐng)媒體記者聊聊,寫一兩篇稿子,保持媒體的曝光度。 如果拿大眾媒體的標(biāo)準(zhǔn)來看,it媒體上的稿件,幾乎全是it公司的宣傳軟文。 只是這個(gè)年代,很多人對(duì)it產(chǎn)品的了解,主要渠道便是it報(bào)刊雜志,部分it報(bào)刊還挺暢銷的。 許耀明吹噓了20多分鐘,講完了ppt,又進(jìn)入專訪環(huán)節(jié)。 這一次,高陽率先提問: “許總,我是cpi記者,剛才許總講到compaq的渠道管理模式,我理解為是一種純分銷的體系,從全國(guó)總代,大區(qū)級(jí)的一級(jí)代理,到省級(jí)分銷商,差不多就是compaq對(duì)代理商的覆蓋范圍。 第(2/3)頁