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    肖進笑問：“高陽，你講的這些，都是外資企業做的大生意，跟我們有什么關系？我們就是搞懂了，也投不起這筆錢啊?！?

    高陽道：“我剛才講的，是一種新的日用零售商業模式，是大趨勢。

    再過幾年，可能滿街都是大大小小的超市，錦陽這種小城市，甚至安河這種縣城，都不會例外。

    超市的優勢在于，它可以大宗采購，進貨成本低，然后依靠消費流量，薄利多銷。

    我想講的項目，是小超市，也可以叫社區超市。

    比如，經營面積就200平米，甚至150平米。相比于大超市，它規模很小，但又比各種小賣部，大了好幾倍。

    社區超市，位置就要放在人流量大的小區附近，主要經營各類生活日用品，比如煙酒等副食品，油鹽醬醋等調味品，還有各種小百貨。

    這類商品，綜合的銷售毛利在20%到30%。

    我們以一家200平米的小超市舉例，現在，錦陽街上的商鋪，租金是什么水平，你們知道嗎？”

    陳森想想道：“我前段時間寫過稿子，倒是有一些了解，步行街一帶的商鋪，月租在60元左右一平。

    公園附近的主干道，看地段，40元左右吧，有些店還在30元以下。

    普通的街道，15元左右一平，低的，可能10元甚至更低?！?

    高陽點點頭：

    “我們就按普通街道，租金15元一平來計算，200平米的店，月租金3000塊，加上水電費，估計在3200元左右。

    200平米的店，再算5個人工，人均工資500元，這已經比較高了，這就是2500元。

    一個月的經營成本，大概就在6000元左右。

    200平米的小超市，每天營業額達到1000元，這是很正常的，而且估算偏低。

    一個月3萬的營業額，就按25%的毛利計算，每個月毛利7500元，這生意已經不虧了。

    店鋪就按每季度付房租計算，再加上一個月的押金，這就是1.2萬元。

    裝修加貨架等設備投入，再計劃2萬元。

    然后就是首批進貨，按4萬計算，其實不少了。

    也就是說，投入不到8萬元，這樣一家小超市，就可以開業了。

    如果日均營業額能做到2000元，一個月6萬，毛利1.5萬元，一年就收回投資了……”

    楊勇苦笑道：“別說投七八萬了，就是一萬塊，我也拿不出來啊?！?

    高陽笑道：“老勇，只要你能吃苦，敢想敢干，我可以投兩萬進來。”
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