第(1/3)頁

    “這里的衣服，都是工廠洗染色的？”

    陳越指著堆積如山的衣服，他不由得有些頭大。

    干洗店把衣服洗出問題，那是稀松平常的事情，就跟天天跑出租車的一樣，磕磕碰碰太正常不過了。

    如果沒有，那證明你不是一個會掙錢的司機。

    干洗店也是如此。

    一個干洗店，一年不賠償，那就說明你的生意不怎么樣。

    只有生意好的干洗店，才會忙中出錯，才會遇上各種容易出問題的衣服。

    賠償，一定要控制在百分之一。

    也就是說，一年掙十萬塊錢，賠償一千塊錢很正常。

    這也不是絕對的，上下浮動一點都很正常。

    有些比較大的干洗店，根據上一年的營業額，準備一筆賠償金，這一筆賠償金，會給員工說清楚，如果賠償金沒有賠償完，會作為年終獎給員工發福利。

    這就是老板比較聰明的地方，比如上一年一百萬營業額的干洗店，拿出一萬塊錢作為賠償金，這種一百萬營業額的干洗店，一般有三四個員工，讓員工惦記著一萬塊錢的額外年終獎，這幾個員工在工作的時候，都會小心翼翼，甚至是相互提醒，盡量在工作中，不要出現差錯。

    現在洗衣工廠，一天收到的衣服，大概在2000多件，五萬塊錢左右的流水，如果按照百分之一的賠償標準，就是五百塊錢。
    第(1/3)頁