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    “他又搞出什么幺蛾子了啊？”周景吸了口煙后慢悠悠地問道。

    聽完石文敏的一通抱怨，周景倒沒有第一時(shí)間給出反應(yīng)，而是起身給石文敏倒了杯熱水，稍稍安撫一下這位火冒三丈的同志。

    按照之前談判確定的設(shè)備明細(xì)分交，有一部分的配套件是由韓國(guó)本土供應(yīng)商供貨的，而其中電氣控制類設(shè)備占了大多數(shù)。

    這也是因?yàn)轫n國(guó)的工業(yè)電子產(chǎn)品的制造能力并不弱，而且采用的標(biāo)準(zhǔn)也是日系標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)都是很多同類rb產(chǎn)品的替換者。

    這些電氣配套件很多都是屬于易損易消耗件，在未來的正常生產(chǎn)中是需要經(jīng)常采購(gòu)備品備件的，因此采用韓國(guó)產(chǎn)品也利于未來的設(shè)備維護(hù)工作，當(dāng)然很多歐美品牌的韓國(guó)公司也在盯著這個(gè)項(xiàng)目。

    但是即便是這樣，這些配套件品牌想要入圍供應(yīng)商名單是要走嚴(yán)格的審核流程的。

    前期根據(jù)品牌的自薦或者設(shè)備部的邀請(qǐng)，匯總篩選出初步的交流名單，安排技術(shù)交流的日程。

    然后根據(jù)技術(shù)交流后的情況，再進(jìn)一步遴選縮小供應(yīng)商名單，以便進(jìn)入下一步的考察流程。

    全部考察完畢后，再確定入圍名單，并且安排預(yù)報(bào)價(jià)進(jìn)行淘汰，因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段，所以無法進(jìn)行準(zhǔn)確型號(hào)、數(shù)量的招標(biāo)，只能提供大致的規(guī)格和預(yù)估的數(shù)量進(jìn)行價(jià)格比較。

    最終確定甲方推薦的合格配套件供應(yīng)商名單，按照規(guī)定同一類型的產(chǎn)品不得少于三家同等檔次的品牌，以便后續(xù)整體設(shè)備公開招標(biāo)時(shí)進(jìn)行價(jià)格核算及技術(shù)評(píng)分。

    所以說這是一套完整的入圍體系，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要去按計(jì)劃施行的。

    然而讓石文敏氣憤的是，金植元居然繞過他這個(gè)三電室的室長(zhǎng)，直接打電話給次長(zhǎng)安排廠家的技術(shù)交流會(huì)，完全不按規(guī)則辦事。

    那位樸次長(zhǎng)哪敢得罪這位囂張的金理事，只能聽從吩咐從事，本來石文敏都不想去參加交流會(huì)的，樸次長(zhǎng)硬拉著他去參加，差點(diǎn)都要給他跪下來請(qǐng)求了。

    去聽聽也就罷了，可是石文敏以他從事這個(gè)行業(yè)近十年的經(jīng)驗(yàn)，聽了十分鐘就判斷出這個(gè)廠家絕對(duì)的不靠譜。

    不提自己在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用業(yè)績(jī)，也不跟同類產(chǎn)品的其他優(yōu)質(zhì)品牌比較優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，就是一個(gè)勁的說自己的產(chǎn)品質(zhì)量如何如何好，性能如何如何先進(jìn)，關(guān)鍵價(jià)格還很便宜。
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