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    “更不該搞厚此薄彼！”

    “只要同樣的重視，才能確保健康生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。”

    “搭配修保廠修理工與電工，只是為了更出色地完成生產(chǎn)任務(wù)……”

    趙文博的驚喜真是一個(gè)接一個(gè)的。

    他完全可以肯定剛才會(huì)上，王宇是故意留的破綻。

    這說明，王宇是站在三方的立場(chǎng)上都考慮過這個(gè)問題的。

    自保、送人情、工作做在前面。

    這特么難道不是神操作？

    王宇把煙抽完就走，接下來的時(shí)間，不要用來求表?yè)P(yáng)。

    因?yàn)橼w文博要消化一下王宇剛才說的話。

    而王宇這個(gè)時(shí)候已經(jīng)回去敲稿子了。

    主標(biāo)：《關(guān)于加快隊(duì)伍一體化建設(shè)，三司有妙招》

    副標(biāo)：《三司十月八日會(huì)議紀(jì)實(shí)》

    正文：趙文博經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：工程不應(yīng)區(qū)分重點(diǎn)與非重點(diǎn)，如同事故也不會(huì)區(qū)別重大與非重大。

    我們的追求是：零事故，高效率，嚴(yán)要求……

    另一邊，趙文博正在跟黎元秋通電話。

    “是是是，黎總，我們剛開完會(huì)！”

    “這不是就跟你匯報(bào)幾點(diǎn)想法！”

    “我們總結(jié)了二號(hào)那天的經(jīng)驗(yàn)！”

    “我有一點(diǎn)小小的建議。”

    “我認(rèn)為，上級(jí)可以將工程區(qū)分為重點(diǎn)和非重點(diǎn)。”

    “我們下級(jí)卻不能區(qū)別對(duì)待，這是思想麻痹大意的根本。”

    “隨著以后的工作量的增長(zhǎng)，我們?cè)谘b備連軸轉(zhuǎn)的情況下，換人不換車！”

    “需要修保廠派技術(shù)過硬的師傅跟隊(duì)施工！”

    “確保所有工程順利圓滿！”

    “對(duì)待每一個(gè)工程都應(yīng)該是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求！”

    黎元秋一直傾聽，只在最后來了一句，“文博，你現(xiàn)在才是個(gè)成熟的干部。”

    ？？？上次你就說我成熟了，這次又說？

    趙文博這邊才剛匯報(bào)完工作。

    周五的時(shí)候，王宇稿子就已經(jīng)見了報(bào)。

    三司一群人摳頭。

    周一開會(huì)我不在嗎？

    趙經(jīng)理說過這話？

    我不會(huì)是開了個(gè)假會(huì)吧？


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