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    怎么看，怎么都是美的。

    周漁問，“不就是來上個班嗎？”

    “不用弄出這么大的動靜。”

    “你是對我沒信心？”

    周漁覺得王宇沒必要為了她立威。

    周漁也只考慮到了這一個方面，實際上這一操作的深意也不僅僅只是為了周漁。

    王宇是當老板的，沒人規定老板必須是一個情緒穩定的人。

    他情緒穩不穩定不重要，要看他做事的時候穩不穩，把控公司發展的大方向時穩穩。

    王宇說，“星宇肩負的不光是網絡平臺打造、軟件設計應用……”

    “還有電子產品的加工制造?！?

    “財務的管理不能雜亂無章?！?

    “現在讓你監管網絡公司的財務?！?

    “用不了多久，就會讓你監管電子廠的?！?

    “電子廠那邊的團隊來監管網絡公司的財務。”

    “所以不光要保證自己沒問題，還要確保能在他們的身上找出問題?！?

    這個時候的王宇和平日里痞里痞氣撩姐姐的王宇不像是同一個人。

    雖然他的笑容還是那個樣子，不過已經少了玩笑的味道。

    周漁頓時深感被重視。

    并且發自內心地想要完成好這一份工作。

    這就是被需要，被重視的價值。

    許多人在工作崗位上一直找不到存在感，一來可能是職位真的太低。

    還有一個原因就是主管上司對下屬的精神需求沒有及時的照顧。

    簡單來講，就是沒有為下屬做前景規劃。

    那有人就會說，前景規劃不是應該自己做嗎？

    并不是這樣的。

    還記得大學寢室墻上貼的學習計劃嗎？

    有幾個能真正做到的？

    他們不是執行力不夠，而是不知道自己的上升空間有多少。

    這樣的成長和前景的規劃由上級和公司來完成。

    對一個迷茫的年輕人，又或者是一個處于倦怠期的老油條來講，都能起到積極的促進的作用。

    資格更老的油條還會跟老板討價還價，“老板，這些目標我達到了，超額完成的任務怎么算？”

    這才是良性的團隊，有欲望才有朝氣……

    王宇給周漁做了職場規劃，她接下來會以極大的熱情投入到工作當中。
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