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    唐正云馬上開始整頓勞動紀律。

    會讓一線職工的怨念變大。

    管理者與被管理者之前的矛盾加據。

    他們的工作態度更加消極，謾罵的聲音會更大。

    以后的工作更不好開展。

    好像也只是幾通電話，翻覆手之間，王宇就把問題和局面給復雜化了。

    好像也沒有人仔細數過，王宇一共挖了多少的坑。

    這不就是常規操作嗎？

    唐正云肯定覺得王宇欺負老實人。

    可是再看看唐正云自己，不是一樣欺負老實人。

    張晨現在應該在什么位置上。

    那些該正常工作的工人又在什么位置上？

    他不能說他使喚不動那些老油條，就摁著一個新來的年輕人往死里用。

    因為新人不會反抗。

    這種思想本來就很扯淡，關鍵是水平還很低。

    當然，這種事情一定是有正反手教學的。

    你王宇因為站在上面，所以要擺弄唐正云，很容易。

    那么如果是王宇處在唐正云的位子上，一樣會無能狂怒的。

    所以說，看問題，一定要處在不同的位置上來看。

    切入點不一樣，立場和處理的方式肯定就不一樣。

    換位思考不是說一定要從別人的角度來考慮問題，去同情他，去認可他。

    而是要問自己如果處在他的位子被針對了，應該怎么積極地脫困。

    怎么化被動為主動。

    王宇如果是唐正云，他壓根就不會抿絕機關借調的要求。

    你要人，我不但給，我還要積極主動地給你推薦。

    那么基層勞動力不足的問題怎么解決？

    請問，一個人的力量得有多大，才可以影響一個團隊呢？

    實際上，缺少一兩個人的情況下，活照干，工程進度照推。

    既然一兩人不影響大局的情況下，為什么要抱怨？為什么要杠？

    那是不是就不管那些在網吧里上網的職工？

    肯定也是要管的。

    這是隊長和指導員的工作。

    王宇如果是經理，就直接收拾隊長和指導員。

    當然他也可以指接把隊長和指導員的工作給干了。

    讓別人的同事把不到的同事的工作給干了，還要清楚明白地告訴他們，他們干的是誰的工作。
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