2023年9月6日是周3,最近幾天,華為概念股熱火朝天,不斷的上漲............................................................................................................................ 早上,張生說:通過復(fù)盤,我發(fā)現(xiàn)了一個華為概念股中的最低價股,它的題材是-------------------------------------------------------- 投資者:公司的第六代面板產(chǎn)品是否用于華為mate60? 公司回復(fù):尊敬的投資者,您好!公司已加入華為供應(yīng)商體系,由于涉及商業(yè)機密,具體信息不便進行披露,請理解。感謝您對公司的關(guān)注! 投資者:董秘好!1.貴司供應(yīng)給華為的產(chǎn)品數(shù)量在總銷售量中占比有多少?近三年來是否逐年增加?2.貴司非常注重市值管理,市值卻越來越少,是否說明市值管理未成功?3.目前,貴司仍處于虧損狀態(tài),大中小長線投資者們均虧損嚴重,高管們是否甘愿降薪、同舟共濟、共克時艱? 公司回復(fù):尊敬的投資者,您好!1、公司已加入華為供應(yīng)商體系,由于涉及商業(yè)機密,具體信息不便進行披露,請理解;2、公司高度注重市值管理工作,通過投資者調(diào)研接待、業(yè)績說明會、互動易平臺、投資者熱線等方式,加強公司與投資者溝通交流,使投資者認可公司的投資價值。但是股價走勢受宏觀經(jīng)濟政策、市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展以及投資者偏好等多方面因素的影響,具有不確定性;3、公司高管已于2022年度開始降薪,詳情請見公司《2022年年度報告全文》,公司董事、監(jiān)事、高級管理人員報酬是根據(jù)《公司董事、監(jiān)事薪酬管理制度》和《公司高級管理人員薪酬管理制度》的規(guī)定,由董事會薪酬與考核委員會考核確定。感謝您對公司的關(guān)注! 它就是放科股份。 遠生:“它低價,k線非常強勢,又處于風(fēng)口之中,它是大盤股,所以我們開盤大量買它。” 早上,放科股份高開2.5%,遠生他們大量參與競價的籌碼已經(jīng)全部成交,把成本控制在2.64元結(jié)束了這開疆拓土的第一戰(zhàn)場的戰(zhàn)斗。 第2戰(zhàn)場是射電股票的戰(zhàn)斗。早上,射電股票低開4.26%,遠生他們參與集合競價的籌碼已經(jīng)成交......................................................... 14點9分,射電股票漲到漲停板的位置,卻無法封住,遠生說:“清倉,只留今天買進的籌碼....................................” 操作完畢,張生問:“為何要清倉?” 遠生:“昨天它漲20%,今天又漲20%,2天漲幅超過40%,我們賣出保衛(wèi)勝利果實,何樂不為?再說了,我們早上是跌4.26%買的籌碼,如果明天繼續(xù)漲,我們早上加倉的籌碼得益,多開心??!” (晚上寫,17k小說網(wǎng)隨時可以加字的) ............................................................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................................................. ...............................................