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    跟這會(huì)兒的人打感情牌是最有效果的。

    這個(gè)年代的人，淚腺都非常淺，而且遭受的套路還非常少，人其實(shí)很單純，說些煽情的話，立刻就被調(diào)動(dòng)了情緒。

    陸浩表達(dá)情緒的方式也非常直接，一個(gè)是用錢和福利，再一個(gè)就是直接用嘴說出來，讓這些員工真真切切就能感受到。

    隔靴的總歸是不如長(zhǎng)驅(qū)直入。

    “陸老板你放心，我們一定會(huì)非常小心，萬一出了事故，對(duì)廠里來說也不是好事，廠里得要賠償，而且很可能還要被通報(bào)批評(píng)，我們也不希望廠里發(fā)生生產(chǎn)事故。”有人說道。

    江城市有安全生產(chǎn)處，是市濟(jì)委下面的部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)全市工業(yè)企業(yè)開展安全管理工作，督促工業(yè)企業(yè)健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立和健全全廠、車間、班組生產(chǎn)3級(jí)的管理。

    發(fā)生安全方面的生產(chǎn)事故，會(huì)被追究責(zé)任。

    “賠再多的錢，也不能跟人命相比，就算不發(fā)生人命，殘疾了也是不好的，就算是不殘疾，傷著，痛著，那還不是自己遭罪？”陸浩說道。

    “飲料廠有現(xiàn)在這樣的成績(jī)，靠的就是你們的支持，也正是因?yàn)槟銈兊闹С郑欣锊艜?huì)同意將飲料廠轉(zhuǎn)給我，我對(duì)你們非常感激，要不然我吃飽了撐著，主動(dòng)提高你們的工資，而且還給你們按時(shí)的發(fā)放加班費(fèi)？逢年過節(jié)的還有福利，偶爾還發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金？”

    “你們對(duì)我好，我自然也會(huì)對(duì)你們好，人都是相互的。”

    他這話其實(shí)偷換了概念，給福利，發(fā)獎(jiǎng)金，請(qǐng)吃飯，這些事情是在飲料廠轉(zhuǎn)到他手上之前做的，用這些手段來獲得眾員工的支持，籠絡(luò)眾員工，而不是眾員工先支持他，他才去給福利，發(fā)獎(jiǎng)金，請(qǐng)吃飯。

    但這會(huì)兒卻沒有人追究其中的邏輯關(guān)系，眾員工被他捧得高高的，已經(jīng)是心神恍惚，樂開了花，根本沒有仔細(xì)思考。

    只認(rèn)為陸浩是一個(gè)很有感情的人，是一個(gè)知恩圖報(bào)的老板，是一個(gè)有血有肉，跟他們站在一起的商人！

    這個(gè)商人一點(diǎn)都不好壞，相反的還非常的好。
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