第(1/3)頁(yè) 不是疑問(wèn)，而是直接表明要跟陸浩合作。 斬釘截鐵。 凱文的態(tài)度跟先前有了很大的變化，就僅僅因?yàn)榭戳岁懞七f過(guò)去的文件資料，這讓方必龍，包括其他幾名老外都非常的震驚。 原本，凱文對(duì)于跟陸浩的合作是持有贊成的意見(jiàn)，而且主動(dòng)積極的推動(dòng)，可是也沒(méi)有像現(xiàn)在這么的篤定。 現(xiàn)在是非常的篤定！ “凱文，你雖然是肯德基中華區(qū)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理肯德基在中華區(qū)域的大小事務(wù)，但是關(guān)乎到肯德基方面的重大決策，就如同合作方式，不能夠你一個(gè)人決定，得要在中華區(qū)的管理層共同商議，并且拿到總部的正式授權(quán)之后，才能下決定，你現(xiàn)在卻說(shuō)要跟他合作，這是獨(dú)斷專(zhuān)行。”一名老外馬上站出來(lái)，將矛頭指向了凱文。 指責(zé)凱文沒(méi)有跟幾人商議，就將這件事情確定下來(lái)了。 這名老外心中感到很震驚，對(duì)凱文手中正在看的資料也感到了好奇，到底是什么原因讓凱文突然一下態(tài)度發(fā)生了這么大的轉(zhuǎn)變？說(shuō)要跟陸浩合作，語(yǔ)氣和神態(tài)都非常堅(jiān)決。 他們跟凱文共事過(guò)一段時(shí)間，對(duì)凱文比較了解，知道凱文的這種語(yǔ)氣和神態(tài)，說(shuō)出這樣的話，就一定會(huì)辦到。 哪怕他們反對(duì)也沒(méi)有用，哪怕總部那邊有不同的意見(jiàn)，凱文也會(huì)動(dòng)用手上的資源去說(shuō)服總部那邊同意他的意見(jiàn)。qqxsne 方必龍將凱文的話翻譯給了陸浩聽(tīng)，在后面，他自己還好奇的問(wèn)了一句，“陸老板，那份文件里面到底是什么內(nèi)容，居然讓凱文先生態(tài)度發(fā)生這么大的轉(zhuǎn)變，我還從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到凱文先生這么堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)出這樣的話。” “雖然很多關(guān)于肯德基在中華區(qū)域的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，要跟總部匯報(bào)，凱文并沒(méi)有一言而定之的決定權(quán)，但是凱文先生能夠做到中華區(qū)域負(fù)責(zé)人的這個(gè)位置，他自己同樣也有人脈有關(guān)，在總部那邊同樣有支持他的人，他的意見(jiàn)在總部那邊受到非常大的重視，如果他一意孤行，總部那邊肯定最終也會(huì)默許。” “而他現(xiàn)在就有這種架勢(shì)，一定要跟你達(dá)成合作的意向，那文件里面到底寫(xiě)的是什么，會(huì)讓他的態(tài)度發(fā)生這么明顯的轉(zhuǎn)變？” 方必龍很好奇。 雖然知道這份文件最終肯定會(huì)傳到他的手中，讓他也翻閱，但是現(xiàn)在他心里就跟是被貓抓了一樣，非常的納悶。 到底陸浩遞給凱文的文件中是寫(xiě)的什么樣的合作方式，才會(huì)讓凱文這么的激動(dòng)，甚至于說(shuō)其他的人還沒(méi)有看資料，還沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)，凱文就一個(gè)人決定了？ “當(dāng)然是能夠讓肯德基不損害利益，而我同樣也能夠得到利益的合作方式。”陸浩說(shuō)道，“不是肯德基準(zhǔn)備的2種合作方式，但卻能讓肯德基方面感到滿(mǎn)意。” 看到凱文的這個(gè)反應(yīng)和回答，他心里也有了譜，看來(lái)哪怕提前了10來(lái)年的時(shí)間，將特許合作方式，不從零開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)法子寫(xiě)出來(lái)，還是有用的。 并沒(méi)有因?yàn)樘崆傲?0來(lái)年的時(shí)間，就因?yàn)樘^(guò)超前而被否定。 這也從側(cè)面證實(shí)了，肯德基之所以在進(jìn)入中華區(qū)的前面10來(lái)年時(shí)間里面沒(méi)有快速的擴(kuò)張，并不是因?yàn)槠洳幌霐U(kuò)張，而是因?yàn)椴](méi)有找到一種合適的合作方法，所以才導(dǎo)致肯德基在前面的10來(lái)年一直沒(méi)有大肆的開(kāi)店。 哪怕經(jīng)營(yíng)情況，效益明明非常的好，但前面10年的發(fā)展速度仍舊不算快。 而現(xiàn)在，他將不從零開(kāi)始的這種合作方式提前拿出來(lái)，肯德基必將提前進(jìn)入快速擴(kuò)張的道路。 第(1/3)頁(yè)