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    得要讓外商相信，到這里來投資能賺到錢，同時，還得要讓外商相信，政策方面不會發(fā)生變動，不會過來投資卻被當豬養(yǎng)著給殺了。

    前面一點還好解決，可后面一點卻比較困難，需要有大的外商品牌起一個帶頭的示范作用。

    肯德基就是一個非常好的外商品牌！

    “是的，我跟肯德基方面已經(jīng)達成了合作意向，明天就簽訂正式的合作合同，肯德基對咱們國內(nèi)的市場實際上是比較有信心的，但是信心又沒有那么的強烈，想要擴張，卻又擔心步子邁的太大會出現(xiàn)意外，讓肯德基在中華區(qū)域的布局受到影響，所以即便去年的時候，肯德基在中華區(qū)的第1家分店營業(yè)額相當不錯，反饋非常好，一直到如今，生意也不錯，但是他們也沒有開第2家分店。”陸浩道。

    “就是因為他們還沒有找到一種好的合作方式，于是我就主動找到他們，給他們提出了一種不從零開始的合作方案。”

    “也就是從店鋪的選址，裝修，再到人員的培訓，包括原材料的采購，設備的采購，還有運輸，都由肯德基方面負責，甚至在開店之后，由肯德基方面試運營一段時間，手把手的教會制作產(chǎn)品，服務顧客，指導從事快餐生意的經(jīng)營，等接手的人熟練了后再放手，這么做，能夠很大程度的保障肯德基的經(jīng)營質(zhì)量，不會因為店鋪轉(zhuǎn)給他人就導致服務下滑，而且還能夠保證肯德基能擴張，所以他們就同意了我的這個合作方案。”

    他簡單透徹的將事情的前因后果解釋了一下。

    “還得是陸老板你啊，不僅國內(nèi)的生意做得好，跟各家單位的合作很愉快，就是跟老外談合作也能這么的順利。”江仁驚嘆著說道，“市里去年的時候，也關注到了肯德基，想要引入肯德基，提振江城的外商投資環(huán)境，給外商以信心，但是打聽之下才知道，早就有不少的地方政府，還有相關的企業(yè)人員，都跟肯德基方面接觸過，結(jié)果卻都是碰了一鼻子的灰。”

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