第(1/3)頁 李睿在千度搜索引擎輸入餓了唄,很快得到了結果。 出現在電腦屏幕上的是一個略顯簡陋的網絡訂餐平臺,在李睿的眼中頗有復古風格,卻是2010年最時髦的布局。 餓了唄誕生于2009年4月,到現在也才一年半,最初主打校園內的訂餐,慢慢才發展壯大,把業務擴張到校園之外,但此刻依然保持著學生創業公司的特質,面對的主要群體依然是大學生。 現在的餓了唄模式主要是網站訂餐,后來出了個手機版本,只是把電腦上的網頁轉移到了手機瀏覽器上,本質上換湯不換藥。 直到移動互聯網的興起,餓了唄踩在風口上瘋狂擴張,成為和鎂團千度并駕齊驅的外賣三巨頭。 后來餓了唄收購千度外賣,市場份額一度達到54%,似乎有希望一統外賣江湖。 就在這個關鍵時刻,餓了唄的高層們作出了一個至關重要的錯誤決定,賣身給了阿貍。 阿貍乃是業界鼎鼎大名的收購殺手,雖然收購了無數成功公司,可不管對方被收購之前做的有多么成功,總能被它成功的做死 雅虎,被滑鏟了。 天天動聽,聾了。 u酷土豆,長芽了。 豌豆莢,發霉了。 口碑網,崩了。 蝦米音樂,關門大吉了。 也就是高德地圖和uc瀏覽器之前做的太大太強,才勉強維持住一線生機。 餓了唄也沒逃脫這個魔咒。 短短三年,阿貍就硬生生把餓了唄的市場份額做到了不到30%,成為了實至名歸的二流企業,再也無力跟鎂團爭雄。 前世種種浮上心頭,李睿覺得自己應該有機會。 如今的外賣市場,大部分都是傳統的餐飲企業開辟的網絡或者電話訂餐服務,還處于極為原始和萌芽的狀態。 未來的外賣第一巨頭鎂團正忙著進行千團大戰,能不能活下來還是未知數,最早也要三年之后才能進入外賣市場。 至于千度外賣,更是得四年后才入場競爭。 如果餓了唄能夠趁兩大競爭對手沒有注意到這塊市場之前,借助移動互聯網的風口先做大做強,不犯前世的那些錯誤,說不定真能扭轉前世的潰敗局面! 第(1/3)頁