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    為對付共同的敵人、荷蘭東印度公司，各大華人公司齊聚坤甸，有錢出錢，有兵出兵。這在婆國洲歷史上，幾乎稱得上是破天荒頭一遭。

    有些年長的華人不禁感慨：要是羅芳伯還活著，讓他老人家親眼目睹這一幕，該有多好！

    羅芳伯是蘭芳共和國的開創(chuàng)者，于1776年創(chuàng)辦蘭芳公司，1777年改制為蘭芳共和國。此人智能雙全，富有韜略，婆羅洲華人各公司都臣服于他。

    芳伯在世時，蘭芳公司強硬一時，萬那土著一度想請羅芳伯擔任蘇丹。

    只不過，由于歷史的局限性，羅芳伯并沒能給蘭芳共和國設計出健全的制度，反而從古書中尋求答案，使用古代傳說中的“禪讓制”作為領導更替的手段。

    芳伯晚年時，荷蘭人加緊入侵婆羅洲，蘭芳國已顯頹勢。從第七任總制古六伯開始，蘭芳政局動蕩，總制更替頻繁。

    總制任期最短者不足一年（第8任謝桂芳，1842～1843年），最長者四年（第7任古六伯，1838～1842年），直至第十一任總制劉壽山。

    劉壽山吸取了前任總制的教訓，對東印度公司避戰(zhàn)求和、一再退讓，雖保住了總制的位置，卻引來國人不滿，被指責為漢奸。

    這一次，同盟會團結各華人社團，在坤甸組織起了一支上千人的武裝隊伍。陸雨晨、吳如孝、霍華德久經(jīng)戰(zhàn)陣，對于訓練士兵頗有心得。

    而華人公司的士兵，經(jīng)常與東印度公司、萬那土著作戰(zhàn)，槍法嫻熟，吃苦耐勞，單兵素質(zhì)亦很過硬。

    只是，他們亦兵亦民，并不脫產(chǎn)訓練，不算常備軍。各公司社團亦缺少職業(yè)軍官，不懂陣法、指揮、后勤等現(xiàn)代軍隊指揮，所以才屢被荷蘭人以少勝多。

    陸雨晨等人按照革命軍的辦法訓練華人士兵，統(tǒng)一編組，稱為“華人義勇軍”。又統(tǒng)一號令，統(tǒng)一訓練，才短短十來天，義勇軍已經(jīng)初見成效。

    部隊隊列整齊，士氣高漲，令行禁止。華人見了之后，無不交相贊譽。于是，便有人不斷提議，不如趁此機會與東印度公司開戰(zhàn)，徹底消滅荷蘭人，統(tǒng)一婆羅洲。

    這天，同盟會高層早上例會時，副會長劉善邦便提及此事。他喜不自禁地說道：

    “陸大使，吳會長，真是想不到，你們真有辦法，先是成立了同盟會，接著又成了義勇軍。短短十來天功夫，已經(jīng)頗具成效，華人空前團結。

    “荷蘭人已經(jīng)膽寒了，龜縮在軍營里不敢出來。萬那土人也嚇破了膽，有一半開小差跑掉了。機會難得，咱們大張旗鼓地召集來一千多名士兵，何不與荷蘭人痛痛快快地干一場，把他們徹底趕出婆羅洲！”
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