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    “陳老板！你之前說的話到底算不算數啊！不是說采用了我們的設計，就會交給工廠生產嗎？”

    電話里陳山河聽著王楠楠的抱怨，這邊則在極力的解釋著。

    不過沒有辦法，他現在不過是兩家剛剛上鉆的淘寶店的店主。

    暫時還沒有足夠的人手來接手店里的生意。

    以前姜雨彤是為自己干的，所以一天工作多少小時都行。而且店鋪的規模小，除了上架貨品的時候，工作量很大之外，其余的時間主要是日常的維護。

    但是現在陳山河打算把淘寶店當做事業來做，就不能這么做了。

    陳山河以前沒有做過消費品，但做生意，大體上是相通的。

    并且陳山河以前去商學院混資歷的時候，也和服裝行業的一些從業者打過交道。

    按照他的理解，網店的服裝行業本質上是一個供應鏈行業。

    一款樣式從設計再到打版再到送到工廠，然后采購面料進行生產，最終出廠然后到經銷商手中。

    通常來說這個周期長達三個月。

    這也是為什么夏天的時候就要準備秋天的衣服，而秋天的時候就要開始為冬季進行鋪貨了。

    服裝行業的玩法，要隨著生產周期而決定。

    但是后來隨著新玩法的加入，服裝變成了像衛生紙一樣的快速消費品。

    這就是所謂的輕設計理念。

    通過采用小批量，多款式的概念，讓服裝的生產周期從幾個月縮短到了幾周，甚至一周的時間。

    然而這種方式生產出來的衣服質量就不敢恭維了。

    有沒有完美的解決方法呢？

    從商家的角度來說就是預售。

    采用預售制，可以最大程度的減少庫存爆倉。

    但這還有一個問題，如果一個消費者看中了一條夏天的裙子，卻要三個月之后等到秋天才能交貨。

    你覺得消費者能夠容忍嗎？

    如果是國際一線品牌的話，消費者是可以容忍這種情況的。
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