第70章

    林超強想了想，舉例說：

    “如送給我們太陽能公司的，需要具有較高質量的石頭，質量不高、卻具有成塊狀態的石頭、可以送給石料加工預制公司、園藝公司、亭臺樓閣建設公司、修小路等等公司，最后剩下的送往沙石公司。物以致用，這既是追求也是節省成本的原則。”

    芭田聽林超強這么一說，很同意地說：“今后的發展，公路的建設已經不可或缺了，產生出大量的亂石，已經成為必然，建立一個分類輸送石材公司，已經成了必然要求了，歸屬于采石公司也很合理。至于怎么開展工作，許多都與建筑和施工有關，就由陳博和金頂石決定吧。公路兩旁的亭臺樓閣的建設專業隊，也都歸陳博建筑公司管轄吧。”

    陳博開心地說：“沒問題，我和金頂石是多多益善呀！”

    大家聽了都高興地笑了起來！

    芭田開玩笑地說：“加上造溪運動，真是苦了我們可憐的陳博和金頂石帥哥！我們芭田企業有將近一半的建設任務是壓在這兩個帥哥的肩上呀！”

    大家想了想，覺得也是呀，除了三池二場外，幾乎都依賴他們！大家哈哈大笑，又都大鼓掌起來。

    陳博和金頂石互相看了看，也開心地說：“我們就怕沒事干哪！”

    布信開玩笑地說：“你們還怕沒事干呀？你們看看上面說的我們要建立的九大抱團建設集團了沒有？！1外擴四區域開發抱團建設集團、2軍需合作開發抱團建設集團、3名山勝景開發抱團建設集團、4人文歷史開發抱團建設集團、5校園大廈開發抱團建設集團、6專項旅游開發抱團建設集團。這九大抱團建設集團，你們都得派出大量的抱團分公司出來。其實我們所有大家，也都得大量地派出可抱團建設分公司出來！”

    芭田忽然大聲地說：“那么我們現在最欠缺的是什么呢？就是基層領導干部，就是人才。所以我們這次叫西大校長過來，一方面是要解決我們去讀書和在西大發展的問題，另一方面就是要在西大畢業生中招聘畢業生人才。還有，西北農業大學里面也有大量的畢業生，都是我們所需要的的，都可以招來到我們的企業中來工作，所以大家要積極地想辦法，去挑選自己所需要的人才。人才一在于基礎，二在于培養，三在于應用。”

    芭田這么一說，大家又都沉重了下來。大家手下的公司都將成為集團，需要的是人才，且是大量大量的。人才的管理問題、發揮作用問題、以及有效的提高他們的積極性問題，這些都是新的課題。

    布信雖然一直跟著芭田，而且還是布信信息公司的背后老總，其實他只是個甩手掌柜而已。說到企業管理，說到企業外擴，說到企業的發展，他和大家一樣也是頭痛頭痛哪。

    離開了自己所興趣的科研工作，去說企業、公司與發展，沒有誰不頭痛的。于是布信大大咧咧的說：“關于芭田企業下面的各個集團的發展，一切都聽芭田你的，你說了算，我們都堅決支持和擁護。”

    其他北斗七子馬上緊跟著說：“對對對對，我們堅決支持布信說的話：一切聽芭田的，芭田做出的一切決定，我們都堅決支持和擁護。”

    芭田有點笑笑的說：“其實啊，行政與科研都是學問，都是藝術，也都是科學。行政的四大重點是：1人才、2科研、3生產、4營銷。

    人才包括學識、技能、貢獻與獎勵。要實現的是目標貢獻的最大化。

    科研包括人員、課題、支持、成果、轉化與獎勵。要實現的是目標成果的最大化。

    生產包括勞動力、生產工具、資料、內容、成果、產品存儲、獎勵。要實現的是目標產品的最大化。

    營銷包括生產所包括的各種內容，涉及所需、所售與送達。要實現的是目標得益的最大化。”

    研討問題，大家都可以插嘴，都可以提出自己的說法和看法。芭田這么一說，大家就有自己的想法了，但是總覺得說芭田說的非常的正確。

    文蘋突然間發表意見說：“人才的目標是貢獻的最大化。芭田的這個說法是說到本質上去了。人才，誰算人才？什么人算人才？人才的作用到底在哪里呢？芭田說了，不但要看貢獻，而且要看貢獻的最大化。這才是關鍵。我們招聘人才一要看他的學識，二要看他的技能，三更要看他的貢獻。貢獻包括已有的貢獻和可能的貢獻。所以我們招聘人才，希望他們有更大的貢獻，既要看他已有的貢獻，更要看他可能的貢獻。同時貢獻不是天生的，不是從天上掉下來的，而是努力出來的，包括精神上的努力和物質上的努力，以及精神上的獎勵和物質上的獎勵，所產生出來的努力。”

    王超開玩笑的說：“哈哈哈，我們的小文蘋啊，說到這些務虛的問題上，她還是挺會說的啊。好像在拍小芭田的馬屁，又好像是在說自己的想法。我覺得小文蘋已經把貢獻二字說得挺徹底的。現在我來說說行政中的科研問題。這里說的科研問題與我們實際進行的科研問題是兩碼事。一是行政行為，一是工作行為。嚴格地說，行政中說的科研問題其實是對科研的管理問題，因為它包括人員、課題、支持、成果、轉化與獎勵問題。而對科研管理的最終目標是什么呢？那就是成果。離開了成果談科研，就沒有任何意義了。所以我們不但要強調成果，而且還要強調成果的最大化。這個成果涉及到成果這東西，成果的所有權問題，以及成果轉化為產品的問題。”

    陳云龍也很開心地說：“小芭田老大的確很有一套，講管理講營銷，他都能說到點子上：說人才講貢獻！說科研說成果！說生產講產品！說營銷講得益！離開貢獻說人才、離開成果說科研、離開產品說生產、離開得益說營銷，真的是沒有什么積極意義！對單位、對社會、對國家、對民族沒有大的貢獻，那他或她會是人才嗎？如果只有小小貢獻，能算是人才嗎？

    同樣，我們搞科研，只能搞出芝麻豆子大小的成果，不能出大成果，這個科研有持續堅持的意義嗎？”