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    跟天天610主打提供“找工作、找房”等生活信息服務不一樣的是，貓窩生活主打的是“衣食住行”和“吃喝玩樂”。

    用小浩子的話說，一個人不可能天天買房，天天找工作，但是一定會每天都吃飯，每隔一段時間就會出去玩、剪一次頭發、看一次電影或者聚會之類的。

    通過小浩子，陳偉國學到了一個詞匯——團體購物，簡稱團購。

    最早的團購，前兩年出現在國外。是指將認識和不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，從而獲得一個比較實惠的價格。

    本質上，也就是薄利多銷。

    小浩子讓他所做的貓窩生活，就是一個團購網站。模式是網站先通過補貼或者合作推廣的方式，從商家那拿到一個比較低的價格用來吸引新用戶；

    等到用戶規模達到了一定數量后，平臺便能提高自身以商家議價的能力，從而做到更低的價格吸引更多的用戶；

    最后，則是通過收取商家提成的方式盈利。另外，跟便利店和超市一樣——當用戶數量多了，很多位置好的展示架將成為稀缺資源，網站的首頁和推薦內容等位置也一樣是能夠變現的推廣資源。

    相比起國外最早的團購平臺在線上完成整個消費過程，貓窩生活網站是線上下單線下消費。

    用戶在網站團購了某項內容之后，將會收到網站發來的消費碼，然后拿著消費碼便可去線下的商家消費。

    根據消費領域和內容不同，貓窩生活網站分為美食、住宿、玩樂和景點四大模塊。

    力圖在網站上線之前能有更多的商家入駐，他招聘了將近八十人的推廣營銷團隊。并且在小浩子的建議之下，將營銷人員分為了四個團，每個團分為四個小組，分別對應十一名團長和組長。

    每個星期，都會進行一次業績匯總和獎勵：

    四個團隊里，排在前三的團隊每名團員進行200、150和100的獎勵，最后一名則沒有；

    此外，在第一名團隊的四個小組里面，排在前三的組員還將額外獲得100、60和40的獎勵。

    而第二名的團隊里四個小組里，排名前三的組員則將額外獲得80、50和20的獎勵。

    身為團長和組長，則將獲得雙倍的獎勵。不過團長和組長的人選并非是固定，每周將根據大家一周的表現進行更換：

    一個組五名成員里面，業績最出色的成員將成為下周的組長；一個團里面，業績最好一組的組長將成為下周的團長。

    為了避免出現個人表現優秀、卻因團隊整體表現不佳而沒有受到獎勵的情況出現，陳偉國還設定了個人表現龍虎榜。排名前五的個人，每人每周獎勵600塊；排名第六到二十的，每人獎勵300，排名二十一到四十的，則獲得100的獎勵。

    如果算上500的底薪，一名銷售人員一個月最多可獲得6000塊左右的收入。

    陳偉國還向大家承諾，每名銷售營銷人員都將獲得以后自己簽約商家的提成，提成的多少取決于商家的業績。

    吸取到馬付的教訓，這次陳偉國自己拿了95的股份，像李柔君、徐萍萍、葉成帷、李可民和沈從軍這些一直追隨著自己的員工，則分得5個點。

    跟此前開便利店時一樣，人才和優秀人員一直是困擾他的問題。盡管他這次無論是開發團隊還是營銷團隊都招了不少有經驗的員工，大部分也都是從中南本省大學招來，但是總感覺還是一位少了像馬付那樣可以一起分擔的二把手和三把手。

    不過，仔細想想，陳偉國意識到，自己其實便是那二把手，小浩子才是這背后真正的一把手。
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