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    不過大部分人拍短劇或者短片，主要目的都是為了打名氣（給導演或者給產品打名氣），不是為了能賣多少錢。

    等過幾年技術越來越發達，互聯網繼續發展的時候，短劇和短片的收入渠道會增加一些，甚至十幾秒的視頻都能賺到錢的時候，才會有更多的人去拍短劇和短片。

    只是李景坤不知道的是，當他的短劇被拿回到酷酷網公司的時候，幾乎所有看過人都說了同樣的一個字：買！

    為什么？

    因為跟他們目前要走的路線太契合了，而且短劇拍的很好，跟他們網站本身的目標人群也很契合。

    2008年底的時候，他們就嘗試著開始播了一部短劇，叫《嘻哈四重奏》。

    這是一部情景喜劇，一共8集，每集五六分鐘。結果拿到了一億次的觀看量，用戶反饋也很好，希望他們繼續拍下去。

    因此今年第二季上線，明年還會繼續拍。

    為什么他們要走拍自制劇的路線？

    為了打造自己的品牌，為了吸引用戶，為了提高用戶的粘性。

    “你要看這部短劇是吧？只有我這里有，你來我這里看吧，別的地方看不到的。而且后面還會有，我們還會繼續拍。”

    但是好的內容不是那么容易遇到的，試錯是有成本的。別說他們網站之前沒多少這方面的經驗了，就是各大電視臺，每年要找到好的作品也難。所以現在都是在慢慢摸索。

    結果《騰空的日子》找上門來了，你說這么好的質量，你還用考慮嗎？

    即使是做短劇，也不能單一的只做情景喜劇短片吧？肯定也要豐富各個分類的內容吧？

    只不過目標是達到一致了，但是做生意的，能少花點肯定少花點。而且他們也知道現在短劇很難找到買家，壓價是正常的商業行為。

    只是李景坤給的價格比他們預期的要高，其實張永興的領導之前開的底價是90萬，也就是說他報的65萬只是一個試探價。有留給對方講價的空間。

    只是沒想到李景坤一口氣提到了180萬。

    事實上現在短劇和短片很難說有一個定價的標準，就看雙方樂意以什么樣的價格成交了。所以才會動不動出現幾十萬的差距。

    要是本身導演和演員有名氣，一部短片出價1000萬都有很多人搶。

    要是拍得不好，即使制作方說我是虧錢賣的，也不會有人理會。

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