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    黃明華眼睛亮了，猛的拍了一下大腿，驚嘆道，“浩哥，還是你腦子靈活，我怎么就沒有想到呢？我們的確沒必要將汽水運(yùn)到那么遠(yuǎn)的地方，不方便，成本高，如果是在當(dāng)?shù)亟ㄐ聫S，再將產(chǎn)品賣出去，會更容易一些。”

    “其實(shí)也不用建新廠，完全可以兼并其他的飲料廠，一些設(shè)備比較新的，還可以直接連生產(chǎn)線都不用換，只需要調(diào)整改進(jìn)下就可以生產(chǎn)。”陸浩道，“江城有這么多家飲料廠，別的城市也差不多是類似的情況，一樣產(chǎn)品好賣，馬上就跟風(fēng)的生產(chǎn)這樣產(chǎn)品，但汽水又不是飛機(jī)導(dǎo)彈，做起來很容易。”

    “容易了，意味著門檻低，競爭的人就多，無論是國營，私營，包括合資的，都喜歡往里面摻和，這也給了咱們機(jī)會，他們競爭越激烈，那么就有越多的飲料廠會經(jīng)營不下去，咱們在向外擴(kuò)張的時候，正好可以買下這些經(jīng)營不善的飲料廠，用他們的生產(chǎn)線生產(chǎn)咱們的產(chǎn)品，甚至于說連工人都不用再另外找，就只需將咱們的配方拿過去，將外包裝運(yùn)過去，貼上就行了。”

    陸浩說的這種模式其實(shí)在幾十年后很常見，很多大的企業(yè)也都是用類似的法子，有一個非常貼切的詞匯：貼牌。

    貼牌其實(shí)就是代工，我下訂單你生產(chǎn)，然后貼我的品牌，就是我的產(chǎn)品，一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，還可以稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。

    這么做的好處比直接兼并工廠要劃算，能節(jié)省兼并費(fèi)用和管理費(fèi)用。

    一周的時間很快過去，萬佳汽水的銷量如同芝麻開花般，節(jié)節(jié)高。

    繼賣出去800萬瓶汽水過后，后續(xù)每天的汽水銷量同樣也非常可惜。

    150萬瓶！

    180萬瓶！

    200萬瓶！

    230萬瓶！

    ……

    庫房中囤的汽水，肉眼可見的速度變低。

    廠門口，大大小小的經(jīng)銷商和零售商忙著拖萬佳汽水，而生產(chǎn)車間內(nèi)，一名名員工則是熱火朝天，甚至連說話的工夫都沒有。


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