第(2/3)頁(yè) 不止這些,連身后扶著輪椅的米一雯都不認(rèn)可周明的觀點(diǎn),只是因?yàn)樯矸輪?wèn)題沒(méi)法反駁。這要是在網(wǎng)絡(luò)上,早就噴個(gè)狗血淋頭了。 社長(zhǎng)想的更多,可無(wú)論心中是贊同是反對(duì)還是有自己的想法,這里這么多人,唯獨(dú)他不適合表露想法。 輕咳了兩聲,加上靈能式的作用,喧嘩禁止,肅靜即臨。 “有些跑題,回到正軌上。”強(qiáng)制的把話(huà)題帶到原本之時(shí),保持笑容對(duì)周明說(shuō):“既然是組建研究團(tuán)隊(duì),和我們不沖突,那我就放心了。老實(shí)說(shuō),你這祖師爺親自來(lái)?yè)屓宋疫€真沒(méi)把握,現(xiàn)在嘛...” 社長(zhǎng)從桌子上下來(lái),面向眾人,聲音穩(wěn)定自信,“不論是入社還是未入社的,都可以考慮加入周明同學(xué)的研究團(tuán)隊(duì),兩邊并不影響。我相信大家肯定能學(xué)到更多不同的東西,周明同學(xué)可是記憶回路簡(jiǎn)化思路的提出者,一定藏著驚喜,應(yīng)該沒(méi)人想錯(cuò)過(guò)吧?” 在周明不善言辭多有得罪的情況下,他不但沒(méi)有負(fù)面情緒,還幫著做宣傳,在周明這里拉了些許好感。 說(shuō)完,社長(zhǎng)看了下周明,又回頭看了眼展板,向周明建議:“周學(xué)弟要不要露兩手?讓他們看看你團(tuán)隊(duì)吸引人的地方?!? 走到展板前,“我們拿來(lái)宣傳的可是學(xué)弟你的思路,你看一看,宣傳同時(shí)能給我們一些指導(dǎo)更好。這里還有我們最近做的部分,要是能給你靈感也不錯(cuò),互相促進(jìn)?!? 幾番話(huà)語(yǔ),就把眾人心思從之前關(guān)于知識(shí)的對(duì)待拉到了周明的研究團(tuán)隊(duì)上,宣傳之余又營(yíng)造出一份期待,雖然游離的情緒剛一誕生就被運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則體系收走,沒(méi)能形成范圍感染共情,但各人發(fā)自?xún)?nèi)心的期待也不弱。 面前的可是偽感知大師,李伯樂(lè)承認(rèn)的學(xué)校王牌,記憶回路簡(jiǎn)化方法提出者,火焰領(lǐng)主。按他以往表現(xiàn),現(xiàn)在鄭重其事說(shuō)要組建研究團(tuán)隊(duì),肯定有什么獨(dú)到見(jiàn)解。 周明品讀著升騰而上的期待,仔細(xì)區(qū)分,正向情緒和負(fù)面情緒與人的關(guān)系有著微妙不同。前者協(xié)同,后者亂神。 不過(guò),也只是自己淺見(jiàn)。 在展板上,畫(huà)著三張紋路圖,一個(gè)是原版的記憶回路,占了一半面積,畫(huà)的密密麻麻;一個(gè)是周明在課上做的簡(jiǎn)化推演,給了四分之一面積,并未沾滿(mǎn),皆是空余;最后是在周明成果基礎(chǔ)上的更進(jìn)一步簡(jiǎn)化,顯然就是社團(tuán)眾人的成果,用了另外四分之一面積,更加簡(jiǎn)潔,更具美感。 凝視片刻,周明食指在輪椅扶手上點(diǎn)動(dòng)著思考,而后下定基調(diào)。 “展板,能不能用一下?” 社長(zhǎng)立即點(diǎn)頭,怕周明不方便親自把展板拉了過(guò)來(lái),“隨意使用,不方便我可以打下手?!? 周明看了眼展板,思量之后說(shuō)道:“不夠,需要更多,再拿些?!? 社長(zhǎng)有些詫異,看起來(lái)...還是個(gè)大工程? 第(2/3)頁(yè)