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    姚遠(yuǎn)正氣凜然，義憤填膺：“我鄙視你！”

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    話說互聯(lián)網(wǎng)大體分四個階段：

    第一個階段是從90年代中后期到泡沫破滅為止，互聯(lián)網(wǎng)剛問世便震驚世界，百分百的新興產(chǎn)業(yè)，金山一座，玩的都是高概念。

    無數(shù)資本涌進(jìn)來，揮舞著鈔票想要進(jìn)圈，你隨意提出一個概念，弄個產(chǎn)品雛形，就能獲得大筆融資，并且在最短的時間上市撈錢。

    美國是大本營，幾乎所有的創(chuàng)意、產(chǎn)品都從美國擴(kuò)散到全世界。

    比如國內(nèi)的三大門戶對標(biāo)的是雅虎，百度對標(biāo)的是谷歌，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對標(biāo)的是亞馬遜，qq對標(biāo)的是icq——icq由以色列人開發(fā)，后被美國公司收購。

    由于資本的大力捧場，互聯(lián)網(wǎng)基本沒遇到創(chuàng)業(yè)難題，模式就是：

    提出概念→開發(fā)產(chǎn)品→風(fēng)投支持→初步引流→大資本融資→燒錢擴(kuò)張→燒錢擴(kuò)張→燒錢擴(kuò)張。

    直到現(xiàn)在也如此。

    第二個階段，從泡沫破滅到2003年融資復(fù)蘇。

    泡沫破滅期是從2000年初到2002年10月，全世界蒸發(fā)了5萬億美元的市值，無數(shù)公司倒閉。

    新浪的股價跌到了美元，搜狐跌至60美分，網(wǎng)易差點退市，小馬哥想100萬賣掉qq。

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品兩大核心問題：流量、變現(xiàn)。

    股票血崩，資本不投錢了，而網(wǎng)站解決了第一個問題，坐擁幾千萬甚至上億的流量，卻不知道怎么變現(xiàn)，只能收點微薄的廣告費，天天虧損。

    第三個階段，從03年到智能機(jī)出現(xiàn)。

    寒冬期結(jié)束之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速復(fù)蘇，資本再次揮舞著鈔票趕來。

    這階段的硬件、網(wǎng)速、支付條件都大大提高，新一代產(chǎn)品陸續(xù)誕生，比如視頻網(wǎng)站，比如團(tuán)購。

    第四個階段，智能機(jī)出現(xiàn)至今。

    暫且不言，先回到第二階段的問題。

    如今正是互聯(lián)網(wǎng)寒冬，不知道如何變現(xiàn)，是所有網(wǎng)絡(luò)公司最頭疼的事情。

    但是呢，最終國內(nèi)的三大門戶活下來了，qq也活下來了，不僅活下來，還在寒冬沒結(jié)束的時候就實現(xiàn)了盈利。

    為什么？

    因為他們有個好爸爸：中國移動！

    （感謝誰的、花碧、貓咪、8616的萌……）


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