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    野望科技上市前，我和嚴(yán)妮的個(gè)人股份加起來(lái)有25%左右，野望集團(tuán)占30%，我們個(gè)人股份加上集團(tuán)公司的股份，我絕對(duì)控股野望科技。

    2012年公司上市ipo融了140個(gè)億，老股稀釋了25%，我們的股份比例降到了19%左右，集團(tuán)變成22.5%。

    后來(lái)幾年野望科技一共搞過(guò)三次增發(fā)，總共又稀釋了30%左右，我和嚴(yán)妮的股份比例降到了13%左右，集團(tuán)15.75%。

    2014年底開(kāi)始，為了改善生活（和大多數(shù)上市公司的大股東一樣，呵呵），以及為籌建光啟公司準(zhǔn)備，我和嚴(yán)妮陸續(xù)拋了4%左右的股票，所以現(xiàn)在只剩下不到10%。

    我們個(gè)人的股份加上集團(tuán)的股份，也只有25%左右，不到三分之一了。

    上市公司股東里面的機(jī)構(gòu)股東的股票加起來(lái)有    45%左右，散戶(hù)加起來(lái)不足30%，其中包括了公司高管和核心員工的5%左右的股份。

    這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)有點(diǎn)微妙了。

    機(jī)構(gòu)股東支持我的時(shí)候，一切都很好辦。

    如果機(jī)構(gòu)股東不支持我……

    所以，郭芙蓉為我擔(dān)心。

    莫非，她已經(jīng)聽(tīng)到了些什么風(fēng)聲？

    有機(jī)會(huì)我要再詳細(xì)問(wèn)問(wèn)她。

    但有一點(diǎn)是肯定的，我必須要加強(qiáng)和那些機(jī)構(gòu)股東的溝通了。

    需要摸一下他們的態(tài)度了：這幾個(gè)月我不在國(guó)內(nèi)，是不是有什么想法？

    是否有人已經(jīng)在行動(dòng)？

    我一無(wú)所知。

    這次回來(lái)，集團(tuán)的這些高管，看到我好像有點(diǎn)陌生了……

    這有點(diǎn)危險(xiǎn)。

    這意味著，我近期要呆在國(guó)內(nèi)。

    不光要補(bǔ)救和機(jī)構(gòu)股東的關(guān)系，還要和公司的核心人員加強(qiáng)溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)才行！

    “美國(guó)那邊，光啟公司怎么辦？”

    盡管才離開(kāi)兩天，我還是有點(diǎn)不放心。

    我看了一下手表，現(xiàn)在是bj時(shí)間下午2點(diǎn)多，加州時(shí)間是半夜，也許立剛還沒(méi)睡。

    于是我在微信上呼了他。

    “喂，叔！”

    立剛很快就接了我的語(yǔ)音通話(huà)呼叫。

    “立剛，還沒(méi)睡覺(jué)啊？”

    “沒(méi)呢，馬上放假了，我在幫亞歷山大整理培訓(xùn)資料呢！”

    立剛說(shuō)：“昨天我和亞歷山大商量了一下，我們準(zhǔn)備在新年假期把公司設(shè)計(jì)和研發(fā)部門(mén)的崗位設(shè)置和工作流程捋一下，并且準(zhǔn)備好每個(gè)崗位的職責(zé)描述和相關(guān)培訓(xùn)教材，這樣過(guò)完節(jié)就可以正式開(kāi)始崗位培訓(xùn)。”
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