第(2/3)頁 …… 美利堅赫氏的動作，不僅引起了南山碳纖維的重視，曾經(jīng)的碳纖維世界老大東瀛東麗公司，此時的反應(yīng)更加強烈。 “社長，美利堅赫氏正式對外官宣im10碳纖維的量產(chǎn)，這種材料的性能跟我們設(shè)定的t1100的性能基本上是相當?shù)摹！? “之前我們得到一些消息，華夏那邊南山碳纖維很可能也在t1100碳纖維上有了突破，至少在實驗室狀態(tài)肯定是已經(jīng)生產(chǎn)出來，甚至已經(jīng)小規(guī)模的量產(chǎn)。” “這么一來，全球就已經(jīng)有兩家企業(yè)在碳纖維技術(shù)方面領(lǐng)先我們了。” 作為東麗的銷售部長，近藤太郎此時的心情是非常焦急的。 公司在業(yè)界的地位下滑，直接的反應(yīng)就是產(chǎn)品的銷售會變得更加困難，銷售部的壓力在變大。 這肯定不是他希望看到的局面。 “華夏那邊的南山碳纖維不是已經(jīng)被美利堅制裁，不允許對外出售碳纖維材料嗎？” “并且他們的t1100雖然已經(jīng)取得了突破，但是一直都沒有對外銷售，也沒有公布相關(guān)的性能，大概率只是處于小規(guī)模量產(chǎn)的狀態(tài)。” 佐賀奴的心情其實也很差。 不過這個時候他肯定不能表現(xiàn)的太過于焦急，要不然下面的人就會亂了分寸。 東麗最近一年的局面其實已經(jīng)有所改善。 主要的原因就是南山碳纖維的產(chǎn)品被限制出口，讓一些國際上的廠家只能被動的去繼續(xù)找東麗購買t800和t700的碳纖維。 其實按照佐賀奴的想法，應(yīng)該把華夏的光威集團也給納入到制裁，因為出口碳纖維重量最多的其實是光威集團。 他們的t300和t400碳纖維已經(jīng)大規(guī)模的量產(chǎn)，不僅供應(yīng)華夏市場，還對外出口。 這導致t300和t400碳纖維的價格都直接腰斬了。 也就是光威集團生產(chǎn)不了t800和t700的材料，讓東麗還能繼續(xù)過一段時間的好日子。 “雖然南山碳纖維的產(chǎn)品被限制出口了，但是他們的技術(shù)如果真的順利突破了t1100，那么很可能就會把t700及其以下的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他的華夏廠家。” “到時候在國際市場上，我們除了t800的碳纖維，基本上就沒有產(chǎn)品能夠保持競爭力了。” “甚至就是t800碳纖維，也不一定就是我們能夠一直占據(jù)最大的民用市場。” 近藤太郎覺得自己有必要讓佐賀奴知道東麗在銷售市場上面臨的困難。 跟美利堅赫氏不同，東麗的產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)給民用市場。 這一塊市場對價格的敏感性更強，競爭也更加的激烈。 像是高端的碳纖維魚竿，現(xiàn)在的份額就被光威集團給占據(jù)了大部分。 東麗的客戶的市場份額下降了，需要從東麗購買的碳纖維的量，自然也會出現(xiàn)下滑。 “我們跟三菱集團那邊溝通一下，希望他們能夠支援一下我們。” “要不然到時候他們生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品就沒有辦法用上世界最先進的碳纖維材料，對整個東瀛來說都是一種損失。” 關(guān)鍵時刻，佐賀奴準備找人給東麗的研發(fā)買單。 不過，情況是不是能夠一直順著他的想法發(fā)展，那就是另外一回事了。 “社長，我們有沒有可能找人想辦法從南山碳纖維或者美利堅赫氏那邊搞到一些技術(shù)資料？” “哪怕是一個大概，估計對研發(fā)那邊也是有很大的促進作用。” “我們在碳纖維的研究上面是積累了很豐富的經(jīng)驗的，只要有一些資料作為參考，很快就能研發(fā)出t1100碳纖維。” 近藤太郎提出了一個比較擦邊的建議。 東麗內(nèi)部有沒有人在做這樣子的事情呢？ 答案絕對是肯定的！ 但是有些事情可以做，不能說。 所以知道這些信息的人是非常少的。 近藤太郎作為銷售部部長，經(jīng)常需要接觸客戶，一定程度上也是承擔了信息收集的任務(wù)。 所以他是知道一些情況的。 “恐怕沒有那么容易。” “赫氏主要供應(yīng)的客戶都是美利堅的軍工企業(yè)，我們要是安排人去打聽消息，一不小心就會把事情搞大，性質(zhì)變樣。” “至于南山碳纖維，你又不是沒有嘗試過，對方那邊的防守比我們想象的要嚴格很多。” “甚至我覺得南山碳纖維名義上是南山集團的下屬企業(yè)，實際上很可能都是被華夏的特殊部門給接管了。” 佐賀奴的這個回答，讓近藤太郎沒有辦法反駁。 不管這話是對是錯，都沒有辦法深究。 “t1100碳纖維雖然很先進，但是不管是哪家公司都不會輕易的對外售賣相關(guān)的產(chǎn)品。” “所以掙錢走量的產(chǎn)品還是t800及其以下的型號。” “我們要保持充足的競爭力，就需要進一步的降低成本。” “社長，要不我們干脆就在華夏或者東南亞找一個地方修建一座碳纖維工廠，把成本降低下來，跟南山碳纖維去搶占市場？” 一個方向走不通，近藤太郎果斷的提出了另外一個方向。 不過，佐賀奴卻是有點信心不足的說道：“比降成本，我們比得過華夏企業(yè)嗎？” “今天我們敢降價一萬，他們就敢降價兩萬。” “最終倒是把我們給逼上了絕路。” “依我看，還是得想辦法聯(lián)合一些公司，限制華夏企業(yè)出口碳纖維產(chǎn)品才行。” “他們這種擾亂市場的行為，我相信赫氏和其他一些國際同行，肯定也是非常不高興的。” 佐賀奴這么一說，近藤太郎連連點頭。 這一招，他喜歡啊。 要是真的能夠把華夏的碳纖維產(chǎn)品都給禁了，那就最好了。 當然了，這個世界顯然不是圍繞著東麗來旋轉(zhuǎn)。 …… “陳總，碳纖維市場現(xiàn)在是風起云涌，各個企業(yè)都動作頻繁，我覺得是不是可以跟南山集團溝通一下，升級一下我們的合資工廠的技術(shù)水平？” 作為光威集團銷售部部長，陳清詳自然也是注意到了美利堅赫氏的動作。 在他們內(nèi)部，有人每天專門負責收集美利堅赫氏、東瀛東麗、三菱化學、東瀛東邦化學、德意志西格里等國際碳纖維巨頭的動靜。 第(2/3)頁