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    設(shè)計如此繁多的功能，那該產(chǎn)品的體積到底得有多大？用戶家的廚房能不能塞得下？

    經(jīng)濟方面，作為消費主力的城市普通中產(chǎn)階層又是否有足夠的承擔(dān)能力？

    兩大核心矛盾是限制該產(chǎn)品立項的攔路虎！

    楊越該如何去突破這兩道難關(guān)呢？

    這畢竟不是小事，而是現(xiàn)實矛盾……

    從產(chǎn)品體積方面來看，如果太大的話，是肯定沒辦法塞進一般用戶家的廚房，這是因為大部分家庭的戶型都是在70~140平方米左右，而這一的戶型下，真正的廚房面積也不過一二十平方，甚至小到幾平方！

    如果產(chǎn)品體積太大，還真是塞不進去……

    而到了經(jīng)濟方面，房子、車子、教育、醫(yī)療這四項是天朝家庭除消費外的主要開支，其中后兩項貸款使用率較低，而前兩項，尤其是住房，是貸款的主要運用場景。

    在城市中產(chǎn)階級普遍背負房貸、車貸的情況下，根本不可能有多少資本去投入到其他大額消費事項的！

    如果去做市場調(diào)研的話……

    那這款產(chǎn)品的可接受心理價位應(yīng)該也就在幾萬塊錢的樣子，再多的話，還真不是一般人能承受的了的！

    至于體積嘛……

    總不能比冰箱大吧？

    “別還沒開始就灰心喪氣的啊！我說的是最終的完美形態(tài)，剛開始當(dāng)然不能有那么高的要求……或者，這款也可以搞高低搭配，甚至通過模塊化升級，來逐步達到最終設(shè)計指標的多種功能！”楊越的事業(yè)做到了這個地步，眼界和格局早已大為進步。

    他現(xiàn)在正是個敢想敢干的青年企業(yè)家心態(tài)，只要設(shè)定了目標，就會努力去實現(xiàn)，不畏艱難，砥礪前行！

    現(xiàn)在達不到最終目標沒關(guān)系啊……

    這很正?！?
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